Bamboo Airways tự tin hòa vốn trong năm 2025, đón nguồn lực chiến lược mới
Đại hội đồng cổ đông bất thường 2025 xác lập bộ máy quản trị mới cho Bamboo Airways, mở đường đạt điểm hòa vốn và thu hút nhà đầu tư chiến lược.

Bamboo Airways đổi mới lãnh đạo, tăng tốc hòa vốn
Bamboo Airways vừa trải qua đại hội đồng cổ đông bất thường năm 2025, đánh dấu bước chuyển mình quan trọng trong hành trình tái cấu trúc. Công ty kỳ vọng đạt điểm hòa vốn trong hoạt động khai thác cốt lõi ngay trong năm nay, tạo nền tảng vững chắc để tiến tới lợi nhuận trong tương lai. Kết quả này đến từ việc tối ưu chi phí, cải thiện doanh thu và sự đồng hành của các đối tác chiến lược như Sacombank.
Tại đại hội, cổ đông đã thống nhất bầu bổ sung hai thành viên Hội đồng Quản trị (HĐQT) mới cho nhiệm kỳ 2023-2028, gồm ông Phạm Ngọc Vịnh và ông Vương Công Đức. Ông Vịnh, sinh năm 1970, mang đến hơn 25 năm kinh nghiệm trong đầu tư và kinh doanh bất động sản, từng là cố vấn cho HĐQT Bamboo Airways. Trong khi đó, ông Đức, với gần 30 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực luật, tài chính và ngân hàng, hiện là thành viên HĐQT Sacombank. Cả hai thay thế ông Phan Đình Tuệ và bà Lê Thị Trúc Quỳnh, những người từ nhiệm để tập trung vào vai trò quản lý khác.
Ông Tuệ sẽ đảm nhận công tác quản trị tại Sacombank, tiếp tục hỗ trợ Bamboo Airways trong giai đoạn phát triển. Bà Quỳnh, với vai trò Phó Tổng Giám đốc, tập trung vào quản lý và vận hành hãng. HĐQT mới gồm năm thành viên: Phạm Ngọc Vịnh, Vương Công Đức, Lê Thái Sâm, Nguyễn Ngọc Trọng và Lê Bá Nguyên, được kỳ vọng sẽ dẫn dắt Bamboo Airways vượt qua thách thức và đón cơ hội mới.
Hãng cũng báo cáo kết quả kinh doanh tích cực. Năm 2024, doanh thu gần đạt kế hoạch đề ra, chi phí khai thác giảm đáng kể, và mức lỗ từ hoạt động cốt lõi cải thiện rõ rệt so với mục tiêu HĐQT phê duyệt. Sáu tháng đầu năm 2025 tiếp tục cho thấy xu hướng tích cực, củng cố niềm tin vào khả năng hòa vốn trong năm nay. Những con số này phản ánh nỗ lực không ngừng của Bamboo Airways trong việc tái cấu trúc tài chính và vận hành.
Ngoài ra, hãng đã tích cực làm việc với các đối tác tài chính và nhà đầu tư trong, ngoài nước để bổ sung nguồn lực. Song song, Bamboo Airways xây dựng kế hoạch chiến lược 2025-2030, phối hợp với các công ty tư vấn để chuẩn bị cho giai đoạn tăng trưởng dài hạn. Lãnh đạo hãng nhấn mạnh: Đại hội lần này kiện toàn bộ máy quản trị, sẵn sàng đón nguồn lực từ nhà đầu tư chiến lược mới.
Tín hiệu phục hồi rõ nét tại Bamboo Airways sau giai đoạn khó khăn
Sự lạc quan của Bamboo Airways không chỉ đến từ các con số tài chính mà còn từ chiến lược tái cấu trúc bài bản. Việc giảm chi phí khai thác và cải thiện lỗ hoạt động cho thấy hãng đã vượt qua giai đoạn khó khăn nhất, từng bước ổn định tài chính.
Sự thay đổi trong HĐQT phản ánh tầm nhìn dài hạn. Ông Phạm Ngọc Vịnh, với kinh nghiệm trong đầu tư bất động sản, có thể mang đến góc nhìn mới về huy động vốn và quản lý tài sản. Ông Vương Công Đức, với nền tảng tài chính-ngân hàng, sẽ củng cố mối quan hệ với Sacombank – đối tác then chốt trong quá trình tái cấu trúc. Sự hiện diện của các thành viên từ Sacombank trong HĐQT đảm bảo sự đồng hành chặt chẽ, đặc biệt trong việc xử lý các vấn đề tài chính phức tạp.
So với giai đoạn trước, Bamboo Airways đã cải thiện đáng kể hiệu quả hoạt động. Năm 2024, doanh thu gần đạt kế hoạch là minh chứng cho khả năng phục hồi sau những thách thức từ đại dịch và cạnh tranh khốc liệt trong ngành hàng không. Chi phí khai thác giảm cho thấy hãng đã tối ưu hóa đội bay, mạng lưới đường bay và quy trình vận hành. Mức lỗ giảm dần cũng phản ánh sự kiểm soát tài chính chặt chẽ, một yếu tố quan trọng để thuyết phục nhà đầu tư chiến lược.
Việc Bamboo Airways làm việc với các nhà đầu tư trong và ngoài nước mở ra triển vọng về nguồn vốn mới. Ngành hàng không Việt Nam vẫn có tiềm năng lớn, với nhu cầu đi lại tăng trưởng ổn định. Tuy nhiên, để thu hút nhà đầu tư, hãng cần duy trì đà cải thiện tài chính và trình bày kế hoạch chiến lược 2025-2030 thuyết phục. Sự kiện đại hội đồng cổ đông lần này không chỉ là bước kiện toàn nhân sự mà còn là tín hiệu gửi đến thị trường: Bamboo Airways sẵn sàng cho giai đoạn tăng tốc.

Bamboo Airways chuẩn bị nguồn lực mới, tăng tốc sau tái cấu trúc
Nhìn vào bức tranh toàn cảnh, Bamboo Airways đang đứng trước cơ hội lớn để chuyển mình. Điểm hòa vốn dự kiến trong năm 2025 là bước đệm quan trọng, mở đường cho lợi nhuận trong tương lai. Việc kiện toàn HĐQT và sự đồng hành của Sacombank cho thấy hãng có sự chuẩn bị kỹ lưỡng về cả nhân sự lẫn tài chính. Kế hoạch chiến lược 2025-2030, nếu được triển khai hiệu quả, có thể đưa Bamboo Airways trở thành một trong những hãng hàng không hàng đầu khu vực.
Theo quan điểm của 60s Hôm Nay, thị trường hàng không Việt Nam năm 2025 sẽ tiếp tục cạnh tranh gay gắt, nhưng nhu cầu đi lại nội địa và quốc tế đang phục hồi mạnh mẽ. Bamboo Airways, với lợi thế về đội bay hiện đại và mạng lưới đường bay đa dạng, có cơ hội chiếm lĩnh thị phần nếu tận dụng tốt nguồn lực mới. Tuy nhiên, hãng cần duy trì kỷ luật tài chính và minh bạch trong vận hành để giữ niềm tin từ cổ đông và nhà đầu tư.
Dự báo xu hướng thị trường, các hãng hàng không như Bamboo Airways sẽ có lợi thế trong bối cảnh khách hàng tìm kiếm sự cân bằng giữa giá cả và chất lượng. Việc tìm kiếm nhà đầu tư chiến lược sẽ là yếu tố quyết định để hãng mở rộng quy mô và nâng cao năng lực cạnh tranh. Với những bước đi hiện tại, Bamboo Airways đang cho thấy quyết tâm mạnh mẽ để không chỉ tồn tại mà còn phát triển bền vững.
Thanh Duy
Nguồn tham khảo: VietnamFinance