04/12/2024 lúc 16:26

SATRA tiến hành tái cấu trúc mảng bán lẻ, kỳ vọng bứt phá doanh thu

SATRA đang nỗ lực tái cấu trúc hệ thống bán lẻ, hướng tới mục tiêu tăng trưởng bền vững và nâng cao sức cạnh trên thị trường.

Thị trường bán lẻ Việt Nam đang chứng kiến sự cạnh tranh khốc liệt với sự tham gia của ngày càng nhiều thương hiệu quốc tế, cùng với sự thay đổi nhanh chóng trong hành vi tiêu dùng và áp lực từ công nghệ. Để thích ứng cũng như phát triển bền vững, Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một thành viên (SATRA) đang triển khai chiến lược tái cấu trúc sâu rộng, hướng tới mục tiêu “lột xác” mảng bán lẻ và tạo ra bước đột phá về doanh thu.

Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn - TNHH Một thành viên (SATRA) triển khai chiến lược tái cấu trúc mảng bán lẻ. Ảnh: VietWorld
Tổng Công ty Thương mại Sài Gòn – TNHH Một thành viên (SATRA) triển khai chiến lược tái cấu trúc mảng bán lẻ. Ảnh: VietWorld

Chiến lược tái cấu trúc đa chiều của SATRA

SATRA không chỉ đơn thuần thay đổi vẻ bề ngoài mà đang thực hiện một cuộc “đại phẫu” từ bên trong dựa trên “Chương trình đẩy mạnh và phát triển chuỗi bán lẻ giai đoạn 2021 – 2025” của Ban chỉ đạo phát triển hệ thống bán lẻ đề ra. Chiến lược này được thể hiện rõ nét qua việc SATRA tập trung trưng bày đầy đủ 341 mặt hàng chiến lược thiết yếu tại các hệ thống siêu thị của mình, nhằm đáp ứng nhu cầu cơ bản của người tiêu dùng.

Không chỉ vậy, SATRA còn dành riêng khu vực trưng bày cho các nhãn hàng riêng, sản phẩm OCOP và “sản phẩm xanh” thân thiện môi trường, thể hiện đúng cam kết của doanh nghiệp với mục tiêu phát triển bền vững. Ngoài ra, công ty còn tiến hành cải tạo không gian trưng bày tại các cửa hàng Satrafoods ở các quận trọng điểm như Quận 1, Quận 12, Tân Phú và Thành phố Thủ Đức. Việc này vừa mang lại diện mạo mới mẻ cho siêu thị, vừa hướng đến việc tối ưu hóa trải nghiệm mua sắm, tạo sự tiện lợi và thoải mái cho khách hàng.

SATRA dành riêng khu vực trưng bày cho các nhãn hàng riêng, sản phẩm OCOP và “sản phẩm xanh” thân thiện môi trường trên các hệ thống siêu thị. Ảnh: Báo Tuổi Trẻ
SATRA dành riêng khu vực trưng bày cho các nhãn hàng riêng, sản phẩm OCOP và “sản phẩm xanh” thân thiện môi trường trên các hệ thống siêu thị. Ảnh: Báo Tuổi Trẻ

Đặc biệt, công ty đã thực hiện điều chỉnh giá bán cho hàng nghìn mặt hàng, với số lượng mặt hàng giá cao giảm từ 6% đến 14%, trong khi số lượng mặt hàng có giá cạnh tranh, hoặc giá thấp tăng từ 6% đến 21%. Đây là mình chứng cho nỗ lực của SATRA trong việc cân bằng giữa lợi nhuận và sức mua của thị trường.

Đồng thời, công ty cũng sẽ chuyển mình mạnh mẽ sang mô hình bán lẻ đa kênh, kết hợp giữa bán lẻ trực tiếp và thương mại điện tử. Mục tiêu đặt ra là đến năm 2025, kênh bán hàng trực tuyến sẽ được đầu tư mạnh mẽ, tập trung hơn vào việc hoàn thiện website, tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và đảm bảo quy trình đặt hàng, giao hàng nhanh chóng, hiệu quả.

Mặc dù doanh thu từ thương mại điện tử hiện còn khiêm tốn, nhưng SATRA tin tưởng vào tiềm năng tăng trưởng mạnh mẽ của kênh này, để phù hợp với xu hướng mua sắm trực tuyến đang lên ngôi. Ngoài ra, SATRA cũng đang tìm kiếm các giải pháp tối ưu cho hệ thống logistics, bằng việc tận dụng hệ thống kho bãi hiện có, liên kết với các công ty thành viên và xây dựng các kho trung chuyển mới, đặc biệt là ở khu vực miền Đông Nam Bộ và miền Tây.

Vượt qua thách thức, khẳng định vị thế

Việc tái cấu trúc ở mảng bán lẻ không phải là một nhiệm vụ dễ dàng dành cho các doanh nghiệp. Và SATRA cũng không ngoại lệ, công ty đã phải đối mặt với nhiều thách thức bao gồm: áp lực cạnh tranh gay gắt từ các đối thủ trong và ngoài nước, gánh nặng chi phí thuê mặt bằng, cũng như sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và hành vi tiêu dùng. Để vượt qua những khó khăn này, SATRA đã triển khai một loạt các giải pháp đột phá.

Tổng công ty chủ trương tập trung vào việc khai thác mặt bằng có sẵn tại khu dân cư, đồng thời hợp tác với các cá nhân đầu tư mặt bằng để giảm thiểu rủi ro và tiết kiệm chi phí. Bên cạnh đó, công ty cũng đang tích cực tìm kiếm các mặt bằng tiềm năng để xây dựng kho trung chuyển hàng hóa và tối ưu hóa hệ thống logistics.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, SATRA đã không ngần ngại đóng cửa những cửa hàng kinh doanh kém hiệu quả, để tập trung nguồn lực vào những địa điểm kinh doanh tiềm năng. Đồng thời, công ty cũng đẩy mạnh hợp tác với các đối tác chiến lược, đàm phán lại các điều khoản thương mại, nhằm gia tăng doanh thu và đa dạng hóa sản phẩm, dịch vụ. Việc thường xuyên khảo sát thị trường, rà soát và điều chỉnh giá bán cũng là một trong những giải pháp quan trọng giúp SATRA duy trì sức cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng.

Công ty tập trung vào việc khai thác mặt bằng có sẵn tại khu dân cư để giảm gánh nặng chi phí thuê mặt bằng. Ảnh: SATRA Mart
Công ty tập trung vào việc khai thác mặt bằng có sẵn tại khu dân cư để giảm gánh nặng chi phí thuê mặt bằng. Ảnh: SATRA Mart

Kỳ vọng bứt phá sau tái cấu trúc

Với những nỗ lực tái cấu trúc toàn diện, SATRA đặt kỳ vọng cao vào sự tăng trưởng mạnh mẽ của mảng bán lẻ trong tương lai. Ông Lâm Quốc Thanh, Tổng Giám đốc SATRA, tin tưởng rằng: “Với sự đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ và logistics, SATRA có thể trở thành một trong những doanh nghiệp tiên phong trong xu hướng bán lẻ hiện đại, từ đó củng cố vị thế trên thị trường”.

SATRA cũng đang nghiên cứu thị trường để nắm bắt nhu cầu tiêu dùng, từ đó xây dựng chiến lược kinh doanh phù hợp, bao gồm cả việc phát triển các kênh bán hàng mới như livestream trên mạng xã hội. Với sự quyết tâm và nỗ lực không ngừng, SATRA tự tin sẽ đạt được những thành công mới trong thời gian tới, mang đến cho người tiêu dùng những trải nghiệm mua sắm tốt nhất.

Kim Khanh

Xem thêm tin: Tại đây