26/11/2024 lúc 10:13

Doanh nghiệp Việt cần đổi mới tư duy để bứt phá trong thời đại mới

Tư duy đổi mới và tốc độ phát triển là yếu tố then chốt quyết định thành công của doanh nghiệp trong thời đại mới.

Buổi tọa đàm “Khát vọng Doanh trí 2025 – 2030” diễn ra chiều ngày 23/11 tại Hà Nội đã mang đến những góc nhìn sắc bén về bức tranh kinh tế Việt Nam hiện nay. Sự kiện do Viện Doanh trí phối hợp cùng Trung tâm Hỗ trợ doanh nghiệp Hà Nội và Sở Kế hoạch và Đầu tư Hà Nội tổ chức, nhân dịp kỷ niệm 2 năm thành lập Viện và tri ân ngày Nhà giáo Việt Nam 20/11. Tọa đàm quy tụ nhiều chuyên gia kinh tế hàng đầu, lãnh đạo doanh nghiệp cùng đại diện các cơ quan ban ngành.

Tư duy đổi mới – Nền tảng cho tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp

Thông điệp xuyên suốt buổi tọa đàm là sự cần thiết phải thay đổi tư duy kinh doanh để thích ứng với bối cảnh kinh tế năng động. Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Việt Nam Trương Đình Tuyển, nhấn mạnh rằng trong thời đại hiện nay, tư duy mạnh hơn kinh nghiệm. Nếu trước đây, kinh nghiệm là kim chỉ nam cho hoạt động sản xuất kinh doanh, thì ngày nay, chỉ dựa vào kinh nghiệm là chưa đủ.

Thị trường biến đổi không ngừng, công nghệ phát triển như vũ bão, đòi hỏi doanh nghiệp phải liên tục cập nhật kiến thức, đổi mới sáng tạo để tạo ra lợi thế cạnh tranh. Điều này đặc biệt đúng trong bối cảnh cạnh tranh toàn cầu ngày càng khốc liệt, khi mà các doanh nghiệp trong nước không chỉ cạnh tranh với nhau mà còn phải đối mặt với sức ép từ các tập đoàn đa quốc gia.

Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Việt Nam Trương Đình Tuyển nhấn mạnh rằng tư duy mạnh hơn kinh nghiệm ở trong buổi tọa đàm. Ảnh: Báo Đầu Tư
Nguyên Bộ trưởng Bộ Thương mại Việt Nam Trương Đình Tuyển nhấn mạnh rằng tư duy mạnh hơn kinh nghiệm ở trong buổi tọa đàm. Ảnh: Báo Đầu Tư

Ông Tuyển cũng chỉ ra rằng, quy mô không còn là yếu tố quyết định duy nhất cho sự thành công. “Doanh nghiệp có quy mô lớn chưa chắc đã thành công bằng doanh nghiệp nhỏ nhưng biết nắm bắt thời cơ”, ông nhận định. Tốc độ phát triển, khả năng thích ứng nhanh nhạy với thị trường mới là chìa khóa để doanh nghiệp, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ, vươn lên dẫn đầu. Sự linh hoạt, khả năng ra quyết định nhanh chóng và hiệu quả chính là lợi thế cạnh tranh của các doanh nghiệp nhỏ trong thời đại số.

PGS.TS Đặng Quốc Bảo, nguyên Hiệu trưởng Trường cán bộ Quản lý giáo dục & đào tạo, bổ sung cho quan điểm này bằng việc nhấn mạnh tầm quan trọng của việc học hỏi liên tục. Ông đề xuất mô hình “4H”: Học – Hỏi – Hiểu – Hành, như một kim chỉ nam cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.

“4H” không chỉ là việc tiếp thu kiến thức mới mà còn là quá trình liên tục đặt câu hỏi, phân tích, thấu hiểu và áp dụng vào thực tiễn hoạt động kinh doanh. Việc áp dụng mô hình “4H” sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng một nền tảng kiến thức vững chắc, từ đó đưa ra các quyết định chiến lược sáng suốt và hiệu quả.

Doanh nghiệp đổi mới – Chính sách hỗ trợ và cơ hội phát triển

PGS.TS Nguyễn Thành Lợi, Tổng Biên tập Báo Kinh tế và Đô thị, đánh giá cao chiến lược và chính sách phát triển kinh tế hiện nay của Chính phủ. Sự minh bạch và rõ ràng trong các chính sách đã tạo ra môi trường kinh doanh thuận lợi, mở ra nhiều cơ hội cho doanh nghiệp. Các chính sách hỗ trợ doanh nghiệp, từ việc đơn giản hóa thủ tục hành chính đến việc cung cấp các gói hỗ trợ tài chính, đã góp phần thúc đẩy tinh thần khởi nghiệp và đổi mới sáng tạo trong cộng đồng doanh nghiệp.

Tuy nhiên, ông Lợi cũng cho rằng, “Quan trọng là các doanh nghiệp có dám ‘làm mới mình’ hay không”. Sự chủ động, dám nghĩ dám làm của doanh nghiệp là yếu tố quyết định để tận dụng hiệu quả các cơ hội này. Để “làm mới mình”, doanh nghiệp cần phải chủ động tìm hiểu, nắm bắt thông tin thị trường, đồng thời không ngừng nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ và phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Để "làm mới mình", doanh nghiệp cần phải chủ động tìm hiểu, nắm bắt thông tin thị trường, đồng thời nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ. Ảnh minh họa
Để “làm mới mình”, doanh nghiệp cần phải chủ động tìm hiểu, nắm bắt thông tin thị trường, đồng thời nâng cao năng lực quản trị, đổi mới công nghệ. Ảnh minh họa

Nhận thức được vai trò quan trọng của mình trong việc hỗ trợ cộng đồng doanh nghiệp, ThS Lê Dung, Viện trưởng Viện Doanh trí, khẳng định: “Viện Doanh trí sẽ không ngừng nghiên cứu, tổ chức các diễn đàn, hội thảo và chương trình đào tạo chuyên sâu, giúp doanh nghiệp thích ứng với xu hướng toàn cầu hóa và các thách thức của thời đại”.

Viện cam kết là cầu nối vững chắc giữa doanh nghiệp với các chuyên gia hàng đầu, góp phần xây dựng hệ sinh thái đổi mới sáng tạo, nơi ươm mầm và phát triển các ý tưởng kinh doanh đột phá. Mục tiêu của Viện là trang bị cho doanh nghiệp những kiến thức, kỹ năng và công cụ cần thiết để thành công trong môi trường kinh doanh cạnh tranh ngày càng gay gắt.

Hợp tác chiến lược – Động lực cho đổi mới và phát triển

Việc ký kết hợp tác toàn diện giữa Viện Doanh trí với Viện Chiến lược Công nghệ và Đổi mới Sáng tạo (STI) và Liên minh 8x – nơi tập hợp các câu lạc bộ doanh nhân trẻ thuộc Hội Doanh nghiệp trẻ Hà Nội (HanoiBA) – là minh chứng rõ nét cho cam kết này. Sự hợp tác này sẽ mở rộng các hoạt động đào tạo, tư vấn và xúc tiến thương mại, mang lại giá trị thiết thực cho doanh nghiệp trên cả nước.

Việc liên kết với các tổ chức uy tín trong và ngoài nước sẽ giúp Viện Doanh trí tiếp cận và chia sẻ những thông tin, kiến thức và kinh nghiệm quý báu, từ đó hỗ trợ doanh nghiệp một cách hiệu quả hơn. Bên cạnh đó, việc ra mắt Trung tâm Tư vấn và Hỗ trợ Doanh nghiệp trực thuộc Viện Doanh trí cũng được kỳ vọng sẽ cung cấp các dịch vụ hỗ trợ thiết thực, giúp doanh nghiệp vượt qua khó khăn, phát triển bền vững. Trung tâm sẽ đóng vai trò như một “người bạn đồng hành” tin cậy, luôn sẵn sàng hỗ trợ doanh nghiệp trong mọi giai đoạn phát triển.

Kim Khanh

Xem thêm tin: Tại đây