Chìa khóa vàng giúp doanh nghiệp phát triển bền vững trong thời đại mới

Quản trị công ty hiệu quả cùng chiến lược ESG bền vững là chìa khóa giúp doanh nghiệp duy trì sức mạnh, vượt qua biến động và đạt thành công lâu dài.

Trong bối cảnh thế giới không ngừng chuyển động, phát triển bền vững trở thành mục tiêu tất yếu đối với mọi doanh nghiệp. Những tổ chức có năng lực cạnh tranh vượt trội không chỉ tập trung vào thành công trước mắt, mà còn kiên định xây dựng nền tảng cho một tương lai bền vững. Để làm được điều đó, quản trị công ty đóng vai trò cốt lõi, giúp tạo ra bộ khung vững chắc để doanh nghiệp phát triển mạnh mẽ và vượt qua thách thức.

ESG – Kim chỉ nam cho chiến lược bền vững

ESG (Môi trường – Xã hội – Quản trị) không chỉ là xu hướng mà đã trở thành yếu tố quyết định sự phát triển lâu dài của doanh nghiệp. Trong đó, trụ cột “Quản trị” được đánh giá là tối quan trọng, yêu cầu doanh nghiệp không chỉ tuân thủ pháp luật mà còn phải minh bạch, hiệu quả và đổi mới liên tục.

Thực tế cho thấy, những doanh nghiệp dẫn đầu thường đầu tư bài bản vào ESG, từ việc xây dựng chiến lược, thành lập ủy ban ESG thuộc Hội đồng Quản trị (HĐQT), đến đo lường các mục tiêu cụ thể, gồm các đề mục về tỷ lệ năng lượng tái tạo sử dụng (%), lượng phát thải CO2 trên mỗi đơn vị sản phẩm, tỷ lệ nước thải xử lý đạt chuẩn môi trường và tỷ lệ tai nạn lao động trên 100 nhân viên. Bên cạnh đó, các doanh nghiệp này cũng công khai tiến độ thực hiện mục tiêu ESG hàng năm, tăng tính minh bạch và thu hút nhà đầu tư có trách nhiệm.

Hội đồng quản trị hiệu quả và thực chất

HĐQT là “bộ não” của doanh nghiệp, quyết định hướng đi và chiến lược phát triển bền vững. Một HĐQT hiệu quả thường có sự đa dạng về chuyên môn, kinh nghiệm, giới tính và sở hữu tỷ lệ thành viên độc lập cao.

Ngoài ra, doanh nghiệp cần đảm bảo HĐQT hoạt động thực chất thông qua việc tự đánh giá hiệu quả hoặc thuê ngoài đánh giá độc lập. Doanh nghiệp cũng nên thành lập ủy ban đề cử để tìm kiếm thành viên phù hợp với từng giai đoạn phát triển. Điều này giúp HĐQT duy trì sự sáng tạo, phản biện và giám sát tốt hơn, tạo tiền đề cho sự phát triển lâu dài.

Đảm bảo quyền cổ đông và khuyến khích sự tham gia tích cực

Một trong những yếu tố tạo nên hệ thống quản trị vững mạnh chính là đảm bảo quyền lợi cổ đông, đặc biệt là cổ đông nhỏ. Các doanh nghiệp quản trị tốt luôn chú trọng đến cơ chế minh bạch thông tin và tạo điều kiện để cổ đông giám sát, đóng góp ý kiến thông qua họp cổ đông linh hoạt với hình thức trực tuyến kết hợp trực tiếp, cung cấp thông tin đầy đủ, rõ ràng cho cổ đông và triển khai cơ chế bỏ phiếu ủy quyền tiện lợi. Nhờ đó, doanh nghiệp không chỉ củng cố niềm tin từ cổ đông mà còn tạo môi trường thuận lợi để họ đồng hành cùng sự phát triển.

Ủy ban kiểm toán – “Lá chắn” giám sát rủi ro

Giữa thị trường nhiều biến động, việc quản lý rủi ro là nhiệm vụ tối quan trọng. Ủy ban kiểm toán, với vai trò giám sát chặt chẽ, giúp doanh nghiệp đối mặt và vượt qua các rủi ro về tài chính, pháp lý, hay danh tiếng.

Để tăng hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng quy trình làm việc rõ ràng giữa ủy ban kiểm toán và ban điều hành, phối hợp chặt chẽ với kiểm toán nội bộ và kiểm toán độc lập, giám sát giao dịch liên quan để đảm bảo minh bạch. Những hoạt động này không chỉ giảm thiểu rủi ro mà còn nâng cao uy tín, tạo giá trị lâu dài cho cổ đông và cộng đồng.

Đón đầu thách thức với quản trị hiện đại

Thời kỳ nhiều biến động hiện nay đòi hỏi doanh nghiệp phải linh hoạt thích nghi và đổi mới. Những doanh nghiệp sở hữu hệ thống quản trị mạnh mẽ sẽ có khả năng thích ứng nhanh với các tiêu chuẩn mới, để củng cố vị thế cạnh tranh trên thị trường quốc tế, và gia tăng sức hấp dẫn đối với các quỹ đầu tư lớn. Các yếu tố như minh bạch, hiệu quả và đổi mới là ba yếu tố giúp doanh nghiệp giữ vững niềm tin của khách hàng, đối tác và cổ đông.

Phát triển bền vững không phải là mục tiêu xa vời, mà chính là cơ hội để doanh nghiệp khẳng định vị thế và giá trị. Một hệ thống quản trị vững mạnh không chỉ giúp doanh nghiệp vượt qua biến động mà còn mở ra cánh cửa tiếp cận những cơ hội phát triển dài hạn.

Doanh nghiệp nào biết kết hợp giữa quản trị hiện đại và chiến lược ESG sẽ không chỉ là người dẫn đầu trong lĩnh vực của mình mà còn trở thành hình mẫu trong thế giới kinh doanh bền vững.

Phương Thảo

Nguồn tham khảo: Tinnhanhchungkhoan.vn