GreenFeed Việt Nam làm thế nào vượt qua Dabaco và Hòa Phát?

GreenFeed Việt Nam đạt lợi nhuận 2.106 tỷ đồng năm 2024, vượt xa Dabaco và Hòa Phát nhờ chiến lược 3F Plus và quản lý tài chính hiệu quả.

Lợi nhuận tăng gấp 4,8 lần, vốn chủ sở hữu 6.040 tỷ đồng và nợ giảm 401 tỷ đồng giúp GreenFeed bứt phá. Chuỗi 3F Plus tích hợp từ thức ăn chăn nuôi đến chế biến thực phẩm, cùng hệ thống 9-10 nhà máy, tạo lợi thế cạnh tranh. Xuất khẩu thủy sản đến 20 quốc gia củng cố vị thế. Bí quyết này khiến các “ông lớn” như Dabaco (769 tỷ đồng) và Hòa Phát (1.038 tỷ đồng) bị bỏ lại phía sau.

Lợi nhuận tăng vọt và vượt mặt các “ông lớn” chăn nuôi

Công ty Cổ phần GreenFeed Việt Nam đã ghi dấu ấn mạnh mẽ trong ngành chăn nuôi khi công bố lợi nhuận sau thuế năm 2024 đạt hơn 2.106 tỷ đồng, tăng 382% so với năm 2023, tương đương gấp 4,8 lần. Hệ số ROE (lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) đạt gần 35%, phản ánh hiệu quả sử dụng vốn ấn tượng. Con số này không chỉ thể hiện sự tăng trưởng vượt bậc mà còn giúp GreenFeed vượt qua hàng loạt doanh nghiệp lớn trong ngành.

So với Dabaco Việt Nam (769 tỷ đồng), Công ty Nông nghiệp Hòa Phát (1.038 tỷ đồng) hay BaF Việt Nam (395 tỷ đồng), GreenFeed đã tạo khoảng cách đáng kể. Trong khi đó, Công ty Cổ phần Chăn nuôi C.P. Việt Nam, dù dẫn đầu doanh thu với khoảng 95.000 tỷ đồng (tương đương 3,6 tỷ USD), không công bố lợi nhuận, khiến việc so sánh trở nên khó khăn. Thành tựu này của GreenFeed cho thấy chiến lược phát triển bền vững và khả năng tận dụng cơ hội thị trường hiệu quả.

Tăng trưởng vốn chủ sở hữu và quản lý nợ hiệu quả

Vào cuối năm 2024, vốn chủ sở hữu của GreenFeed đạt hơn 6.040 tỷ đồng, tăng 52% (tương đương 2.072 tỷ đồng) so với năm 2023. Lợi nhuận sau thuế chưa phân phối đóng góp lớn, đạt 4.900 tỷ đồng, tạo nền tảng tài chính vững chắc. Đồng thời, GreenFeed đã quản lý nợ hiệu quả khi giảm tổng nợ phải trả từ 5.470 tỷ đồng xuống còn hơn 5.069 tỷ đồng, tương ứng giảm 401 tỷ đồng. Trong đó, nợ vay ngân hàng chiếm 1.251 tỷ đồng, còn nợ trái phiếu giảm còn 700 tỷ đồng sau khi tất toán 300 tỷ đồng nợ gốc cho Công ty Tài chính Quốc tế (IFC). 

Khoản trái phiếu 1.000 tỷ đồng huy động từ IFC năm 2021 được đảm bảo bằng 100% vốn góp tại Công ty TNHH GreenFarm và Công ty TNHH LinkFarm, cùng các quyền lợi liên quan. Hệ số nợ trái phiếu trên vốn chủ sở hữu giảm từ 0,25 lần xuống 0,12 lần, phản ánh nỗ lực cải thiện sức khỏe tài chính. Những con số này không chỉ củng cố niềm tin từ cổ đông mà còn khẳng định khả năng cân bằng giữa tăng trưởng và quản lý rủi ro.

Mô hình kinh doanh tích hợp 3F Plus và mở rộng quy mô

GreenFeed Việt Nam, thành lập năm 2003 hoặc 2008, có trụ sở tại xã Nhựt Chánh, huyện Bến Lức, tỉnh Long An, hoạt động chính trong lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi, con giống, nuôi trồng và chế biến thủy sản. Công ty sở hữu hệ thống 9-10 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi tại Việt Nam, Campuchia, Myanmar và Lào, với tổng công suất hơn 2 triệu tấn mỗi năm.

Ngoài ra, GreenFeed vận hành các trang trại chăn nuôi lợn giống, lợn thương phẩm, gia cầm và nhà máy giết mổ, chế biến thực phẩm theo công nghệ hiện đại. Sản phẩm thủy sản của công ty đã xuất khẩu đến 20 quốc gia, khẳng định chất lượng và uy tín trên thị trường quốc tế.

Năm 2018, GreenFeed khép kín chuỗi giá trị thông qua mô hình 3F Plus (Feed – Farm – Food), tích hợp từ sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi trang trại đến chế biến và phân phối thực phẩm. Thương hiệu thịt sạch G, thuộc Công ty Thực phẩm Feddy, được phân phối qua các siêu thị lớn và chuỗi cửa hàng G Kitchen, đáp ứng nhu cầu tiêu dùng cao cấp.

Năm 2022, công ty tăng vốn điều lệ từ 1.000 tỷ đồng lên hơn 1.500 tỷ đồng, với Công ty TNHH Oriental Ford Holding sở hữu 63,3% và GreenFeed (Thái Lan) nắm 3,4% cổ phần. Chiến lược mở rộng sang các lĩnh vực phụ trợ như công nghệ và logistics càng củng cố vị thế của GreenFeed trong chuỗi cung ứng thực phẩm. Mô hình 3F Plus không chỉ tối ưu hóa chi phí mà còn tạo ra giá trị gia tăng, giúp công ty cạnh tranh với các đối thủ lớn như Dabaco hay Hòa Phát.

GreenFeed Việt Nam đã khẳng định vị thế dẫn đầu ngành chăn nuôi nhờ lợi nhuận khủng 2.106 tỷ đồng, chiến lược 3F Plus và quản lý nợ hiệu quả. Với nền tảng tài chính vững chắc, hệ thống nhà máy hiện đại và mạng lưới xuất khẩu rộng khắp, công ty không chỉ vượt qua các “ông lớn” như Dabaco và Hòa Phát mà còn đặt nền móng cho sự phát triển bền vững. Mô hình 3F Plus, kết hợp với tầm nhìn chiến lược, hứa hẹn đưa GreenFeed tiếp tục bứt phá, đóng góp tích cực vào ngành thực phẩm Việt Nam.

Chí Cường