Tired City: Bắt mạch văn hóa, hái ra tiền tỷ

Khởi nghiệp từ văn hóa truyền thống, Tired City đã tìm ra công thức “hái ra tiền” nhờ sự nhạy bén và sáng tạo.

Hành trình văn hóa của Tired City

Năm 2016, Nguyễn Việt Nam, một kiến trúc sư trẻ sinh năm 1990, thành lập Tired City. Xuất phát từ tình yêu với Hà Nội, anh nhìn thấy tiềm năng khai thác văn hóa truyền thống và cuộc sống thường nhật của người dân để tạo ra sản phẩm độc đáo. Ý tưởng kinh doanh của Tired City được ấp ủ từ những quan sát tinh tế về cuộc sống Hà Nội, một thành phố giao thoa giữa nét cổ kính và hiện đại.

“Hà Nội có vẻ đẹp của một thành phố cổ kính. Chúng ta có thể thấy những căn nhà kiến trúc Pháp, nhà tập thể, xen lẫn những công trình hiện đại. Bề dày văn hóa, cuộc sống của người dân thành phố này là tài nguyên giàu có”, Nguyễn Việt Nam chia sẻ. Nhận thức được giá trị tiềm ẩn này, anh quyết tâm xây dựng một thương hiệu mang đậm hồn Việt, kết nối quá khứ và hiện tại.

Từ những hình ảnh quen thuộc như gánh hàng rong, cốc trà đá, tranh dân gian, các loại hình nghệ thuật truyền thống như ca trù, hát bội… tất cả được Tired City biến hóa thành những mẫu thiết kế thời trang, phụ kiện, quà lưu niệm… 100% sản phẩm của thương hiệu này, từ áo, mũ, túi xách… cho đến chiếc móc chìa khóa đều là kết quả sáng tạo từ những linh vật như con rồng, tranh dân gian, các loại hình nghệ thuật truyền thống hay câu chuyện từ cuộc sống.

Mỗi sản phẩm không chỉ đơn thuần là một món đồ, mà còn là một câu chuyện, một nét văn hóa được gửi gắm. Một chiếc áo in hình ông đồ cho chữ, một chiếc túi xách mang họa tiết tranh Đông Hồ, hay một bộ sưu tập lấy cảm hứng từ trò chơi dân gian… tất cả đều góp phần gìn giữ và lan tỏa những giá trị văn hóa truyền thống đến gần hơn với giới trẻ. Hơn 10 cửa hàng tại các tuyến phố sầm uất của Hà Nội như Hàng Bông, Hàng Gai, Hàng Trống… là minh chứng cho sự phát triển nhanh chóng và sự đón nhận nhiệt tình của thị trường đối với các sản phẩm của Tired City.

Chiến lược Tired City: Nuôi dưỡng cộng đồng sáng tạo

Không chỉ tập trung vào kinh doanh, Tired City còn chú trọng xây dựng một cộng đồng sáng tạo vững mạnh. Vietnam Local Artist Group, với hơn 100.000 thành viên, là nơi các nghệ sĩ trẻ giao lưu, học hỏi, tìm kiếm cơ hội hợp tác. Tired City đóng vai trò như một “bà đỡ” cho các tài năng trẻ, tạo điều kiện cho họ phát triển và thể hiện bản thân.

Các cuộc thi, triển lãm được tổ chức thường xuyên không chỉ là sân chơi nghệ thuật mà còn là cơ hội để các nghệ sĩ trẻ được công nhận và thương mại hóa tác phẩm. Chính cộng đồng này là nguồn cung cấp tác phẩm để Tired City sử dụng cho sản phẩm của mình. Khi tác phẩm được sử dụng, nghệ sĩ được trả tiền bản quyền, thu được lợi nhuận, được cộng đồng biết đến nhiều hơn và thúc đẩy quá trình sáng tạo của nghệ sĩ.

Triển lãm “Dân gian trong Gen Z”, hợp tác giữa Tired City và Trung tâm Hoạt động Văn hóa, Khoa học Văn Miếu – Quốc Tử Giám, là một ví dụ điển hình cho chiến lược này. 39 tác phẩm của các họa sĩ Gen Z, lấy cảm hứng từ nghệ thuật hát bội, tranh Đông Hồ, các câu vè, đồng dao… đã được trưng bày tại không gian di tích lịch sử, tạo nên sự kết hợp độc đáo giữa truyền thống và hiện đại.

Những tác phẩm này sau đó được Tired City đưa vào sản phẩm thương mại, tạo ra giá trị kinh tế cho cả doanh nghiệp và nghệ sĩ. Sự kiện này cũng khẳng định vai trò của Tired City trong việc kết nối văn hóa và thị trường, tạo nên một hệ sinh thái sáng tạo bền vững. Giám đốc Trung tâm Lê Xuân Kiêu chia sẻ: “Trung tâm luôn mong muốn có các hoạt động để giúp di tích Văn Miếu – Quốc Tử Giám trở thành không gian sáng tạo, giúp Văn Miếu ‘trẻ’ hơn. Trung tâm đã tìm được tiếng nói chung với Tired City”.

Từ văn hóa đến thương mại: Bài học thành công của Tired City

Thương mại hóa văn hóa truyền thống là một bài toán khó, đòi hỏi sự nhạy bén, sáng tạo và kiên trì. Nhiều doanh nghiệp đã thất bại vì đi vào lối mòn, sao chép ý tưởng hoặc không hiểu rõ thị trường. Tired City đã thành công nhờ sự kết hợp hài hòa giữa văn hóa và kinh doanh, giữa truyền thống và hiện đại. Việc xây dựng cộng đồng sáng tạo, tạo cơ hội cho các nghệ sĩ trẻ, là một chiến lược khôn ngoan, giúp Tired City có nguồn sản phẩm dồi dào, độc đáo và mang đậm bản sắc văn hóa.

Thành công của Tired City là minh chứng cho thấy, văn hóa truyền thống không chỉ là di sản cần bảo tồn mà còn là nguồn lực kinh tế quý giá, có thể tạo ra giá trị thương mại lớn nếu được khai thác đúng hướng. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt, việc xây dựng thương hiệu dựa trên nền tảng văn hóa là một lợi thế cạnh tranh bền vững, giúp doanh nghiệp khẳng định vị thế trên thị trường và góp phần gìn giữ, phát huy bản sắc dân tộc.

Kim Khanh

Nguồn tham khảo: Báo Nhân Dân