Thuế quan Trump làm thay đổi chiến lược doanh nghiệp 2025

Chính sách thuế quan mới của Tổng thống Donald Trump đang đẩy các doanh nghiệp toàn cầu vào một giai đoạn đầy thách thức, buộc họ phải điều chỉnh chiến lược kinh doanh để thích nghi với hiện thực kinh tế năm 2025.

Tác động của thuế quan đến nền kinh tế toàn cầu

Tổng thống Donald Trump đã mở rộng cuộc chiến thương mại bằng cách áp đặt mức thuế quan từ 10% đến gần 50%, tùy thuộc vào từng quốc gia. Động thái này nhằm bảo vệ nền kinh tế Mỹ trước cạnh tranh quốc tế, nhưng các chuyên gia kinh tế cảnh báo rằng thuế quan có thể làm tăng giá hàng hóa, gây áp lực lên việc làm và làm chậm đà tăng trưởng. Hơn nữa, chính sách này có nguy cơ khiến Mỹ xa rời hệ thống thương mại toàn cầu mà nước này từng dẫn dắt trong nhiều thập kỷ.

Nigel Green, CEO của deVere Group, nhận định: “Những mức thuế quan này sẽ đẩy giá hàng nghìn sản phẩm tiêu dùng lên cao, kích thích lạm phát vào thời điểm nó vốn đã khó kiểm soát.” Điều này đặt ra bài toán lớn cho các doanh nghiệp, khi họ phải đối mặt với chi phí tăng vọt và sự thay đổi trong hành vi tiêu dùng. Trump xem thuế quan như công cụ đàm phán để mang lại lợi thế cho Mỹ, nhưng thực tế lại buộc các công ty phải tìm cách ứng phó nhanh chóng.

Từ góc nhìn của Nhà Trắng, thuế quan sẽ khuyến khích sản xuất quay về Mỹ, tương tự thỏa thuận USMCA từng được cải tổ trong nhiệm kỳ đầu của Trump. Tuy nhiên, không phải doanh nghiệp nào cũng sẵn sàng chuyển dịch chuỗi cung ứng, đặc biệt khi các quốc gia châu Á như Trung Quốc đối mặt với mức thuế đáp trả 34%, làm hạn chế khả năng tái cấu trúc sản xuất.

Doanh nghiệp điều chỉnh giá cả và chuỗi cung ứng

Trước áp lực từ thuế quan, nhiều công ty chọn cách tăng giá để chuyển gánh nặng chi phí sang người tiêu dùng. Bill Canady, CEO của Arrowhead Engineered Products, cho biết: “Chúng tôi đang gửi thông báo tăng giá đến khách hàng và đồng thời thương lượng với nhà cung cấp châu Á để chia sẻ một phần chi phí.” Đây là chiến lược phổ biến, nhưng chỉ khả thi khi người tiêu dùng chấp nhận mức giá mới.

Một số doanh nghiệp châu Âu, vốn phục vụ nhóm khách hàng thu nhập cao, đã lên kế hoạch tăng giá từ trước khi EU chịu mức thuế quan 20%. Tuy nhiên, với các nhà nhập khẩu hàng công nghệ và ô tô từ Hàn Quốc, Nhật Bản hay Đức, việc tiếp tục đưa hàng vào Mỹ trở nên kém khả thi về tài chính. Erik Rosica từ OEC Group New York nhấn mạnh: “Với thuế quan đối ứng, chi phí tăng cao sẽ khiến nhiều công ty không thể duy trì hoạt động nhập khẩu, trừ khi người tiêu dùng sẵn sàng chi trả nhiều hơn.”

Việc đa dạng hóa chuỗi cung ứng cũng gặp khó khăn, khi thuế quan áp lên cả các quốc gia lân cận Trung Quốc. Điều này buộc doanh nghiệp phải cân nhắc giữa việc duy trì hoạt động tại Mỹ hay rút lui hoàn toàn khỏi thị trường lớn nhất thế giới, thay đổi chiến lược kinh doanh một cách triệt để trong năm 2025.

Nguy cơ cắt giảm đầu tư và suy thoái

Áp lực từ thuế quan không chỉ dừng ở giá cả mà còn ảnh hưởng đến kế hoạch đầu tư dài hạn. Nhiều giám đốc điều hành tiết lộ rằng họ đã đẩy nhanh nhập khẩu trong vài tháng qua để tích trữ hàng tồn kho trước khi thuế có hiệu lực. Thâm hụt thương mại hàng hóa của Mỹ vì thế tăng vọt lên 157 tỉ USD trong tháng 1/2025 – mức kỷ lục do các ngành ô tô, hàng không và bán lẻ nhập khẩu ồ ạt.

Tuy nhiên, khi thuế quan chính thức áp dụng, các doanh nghiệp có xu hướng thận trọng hơn. Bill George, cựu CEO Medtronic và chuyên gia tại Trường Kinh doanh Harvard, cảnh báo: “Họ sẽ tạm dừng đầu tư, hoãn các thỏa thuận và cắt giảm chi phí để phòng ngừa suy thoái kinh tế.” Sự bất ổn từ chính sách thuế mới khiến các công ty ưu tiên bảo toàn nguồn lực thay vì mở rộng, làm chậm lại đà tăng trưởng kinh tế toàn cầu.

Các nhà sản xuất ô tô và công ty công nghệ cao, vốn phụ thuộc vào nhập khẩu từ các đồng minh như Nhật Bản và Đức, đối mặt với nguy cơ lớn nhất. Nếu không thể chuyển chi phí sang khách hàng, họ có thể giảm lượng hàng vào Mỹ hoặc chuyển hướng sang các thị trường khác, làm thay đổi dòng chảy thương mại vốn đã ổn định hàng thập kỷ.

Chiến lược thích nghi trong bối cảnh mới

Để đối phó với thuế quan, các công ty đang tìm kiếm giải pháp linh hoạt. Một số doanh nghiệp nhỏ chọn cách thương lượng với nhà cung cấp để giảm áp lực chi phí, trong khi các tập đoàn lớn cân nhắc chuyển sản xuất về Mỹ hoặc sang các nước trong khu vực USMCA như Mexico và Canada. Tuy nhiên, việc tái cấu trúc này đòi hỏi thời gian và nguồn lực lớn, không phải công ty nào cũng thực hiện được trong ngắn hạn.

Mặt khác, chính sách thuế quan của Trump có thể tạo cơ hội cho các ngành sản xuất nội địa Mỹ, nhưng hiệu quả thực tế vẫn còn là dấu hỏi. Nhiều chuyên gia cho rằng chi phí sản xuất tại Mỹ cao hơn so với châu Á sẽ khiến giá hàng hóa tăng, làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp Mỹ trên thị trường quốc tế. Điều này đặt các công ty vào thế tiến thoái lưỡng nan: tăng giá để bù đắp chi phí hoặc chấp nhận lợi nhuận thấp hơn để giữ chân khách hàng.

Dù mang lại thách thức, thuế quan cũng buộc doanh nghiệp phải sáng tạo hơn trong việc tối ưu hóa hoạt động. Từ việc đẩy mạnh tự động hóa đến tìm kiếm thị trường mới, các công ty đang dần thích nghi để tồn tại trong bối cảnh thương mại toàn cầu đầy biến động năm 2025.

Chí Toàn 

Nguồn tham khảo: Tinnhanhchungkhoan.vn