Nhà hát Opera Hà Nội 500 triệu USD: Tầm nhìn văn hóa của Sun Group

Sun Group đầu tư 500 triệu USD xây Nhà hát Opera Hà Nội, khẳng định vai trò doanh nghiệp tư nhân trong phát triển văn hóa, nâng tầm thương hiệu quốc gia.

Sun Group tái định nghĩa văn hóa thủ đô với nhà hát Opera Hà Nội

Cuối tháng 4/2025, UBND TP Hà Nội phê duyệt dự án Nhà hát Opera Hà Nội và công viên văn hóa nghệ thuật, vốn đầu tư 500 triệu USD, do Sun Group thực hiện. Công trình biểu tượng này thể hiện tâm huyết doanh nghiệp tư nhân trong lan tỏa văn hóa Việt Nam, kỳ vọng sánh ngang Nhà hát Opera Sydney hay Bắc Kinh.

Dự án mang thiết kế “Ngọc trai lấp lánh”, kết hợp kiến trúc hiện đại và văn hóa truyền thống, phục vụ biểu diễn nghệ thuật đỉnh cao và du lịch văn hóa. Sun Group, với kinh nghiệm từ Cầu Vàng và JW Marriott Phú Quốc, đảm bảo chất lượng, tiến độ, hướng đến nâng tầm đời sống văn hóa quốc gia.

So với Nhà hát Lớn Quốc gia Bắc Kinh (445 triệu USD) hay Elbphilharmonie (866 triệu EUR), mức đầu tư 500 triệu USD là hợp lý, nhưng việc Sun Group tiên phong là hiếm thấy. Công viên văn hóa nghệ thuật đi kèm sẽ tạo hệ sinh thái, đưa Hà Nội thành trung tâm văn hóa khu vực.

Thách thức và tâm huyết của doanh nghiệp tư nhân

Xây dựng và vận hành một nhà hát opera là bài toán khó, ngay cả với các quốc gia phát triển. Chi phí xây dựng chỉ là bước đầu; vận hành mới là thách thức thực sự. Nhà hát Metropolitan Opera (New York) tiêu tốn 300 triệu USD mỗi năm, phần lớn từ quyên góp. Nhà hát La Scala (Ý) hay Royal Opera House (Anh) phụ thuộc vào hỗ trợ chính phủ và quỹ bảo trợ. Tại Việt Nam, Sun Group đối mặt với chi phí bảo trì, tổ chức sự kiện, và thù lao nghệ sĩ quốc tế – như buổi diễn của Kenny G trước đây yêu cầu hai năm chuẩn bị tài chính và tổ chức.

Sun Group, với vốn đầu tư 500 triệu USD, thể hiện sự táo bạo khi chấp nhận rủi ro tài chính để xây dựng một công trình không chỉ phục vụ lợi nhuận mà còn vì giá trị cộng đồng. Để đảm bảo hoạt động bền vững, nhà hát cần nguồn tài trợ đa dạng, từ vé bán, tài trợ doanh nghiệp, đến hỗ trợ nhà nước.

Sun Group dự kiến hợp tác với các đoàn nghệ thuật quốc tế và tổ chức sự kiện quy mô lớn, như hòa nhạc hay triển lãm, để tạo nguồn thu. Tuy nhiên, thách thức về nhân sự, kỹ thuật, và thu hút khán giả vẫn đòi hỏi chiến lược dài hạn và sự phối hợp chặt chẽ với chính quyền Hà Nội.

Tinh thần trách nhiệm của Sun Group còn được thể hiện qua các dự án khác, như Lễ hội pháo hoa quốc tế Đà Nẵng hay bảo tồn văn hóa Cát Bà. Mô hình hợp tác ba bên – nhà nước, nhà đầu tư, nghệ sĩ – đã chứng minh hiệu quả, tạo ra các sự kiện văn hóa nâng tầm thương hiệu Việt Nam. Với Nhà hát Opera Hà Nội, Sun Group không chỉ xây dựng công trình vật chất mà còn kiến tạo không gian kết nối, nơi nghệ thuật Việt Nam hòa nhịp cùng thế giới.

Nhà hát Opera Hà Nội: Biểu tượng văn hóa và cơ hội đầu tư

Nhà hát Opera Hà Nội mở ra cơ hội kinh tế và đầu tư, thúc đẩy du lịch văn hóa tương tự Nhà hát Opera Sydney với 8 triệu du khách mỗi năm. Công viên văn hóa nghệ thuật sẽ kích thích bất động sản thương mại, thu hút khách sạn, nhà hàng. Nhà đầu tư nên cân nhắc dịch vụ du lịch, nhưng cần thận trọng với chi phí và thời gian hoàn vốn.

Dự án hỗ trợ ngành công nghiệp văn hóa Việt Nam, tăng trưởng 7–8% mỗi năm, theo Bộ Văn hóa. Các doanh nghiệp tổ chức sự kiện, công nghệ sân khấu có thể hưởng lợi. Nhà đầu tư nên theo dõi đối tác của Sun Group, nhưng cần quản lý rủi ro từ chi phí vận hành và cạnh tranh quốc tế.

Sun Group cần tiếp thị mạnh, nhắm đến khán giả trẻ và khách quốc tế, để nhà hát luôn sôi động. Với sự hỗ trợ từ chính quyền, Nhà hát Opera Hà Nội hứa hẹn trở thành biểu tượng văn hóa, nâng tầm vị thế Việt Nam trên trường quốc tế.

Nhà hát Opera Hà Nội là minh chứng cho sức mạnh của doanh nghiệp tư nhân trong việc kiến tạo giá trị văn hóa bền vững. Với tâm huyết của Sun Group, công trình này không chỉ là niềm tự hào của thủ đô mà còn là cầu nối đưa nghệ thuật Việt Nam vươn xa, mở ra cơ hội lớn cho nhà đầu tư và cộng đồng.

Thùy Linh

Nguồn tham khảo: Đầu tư Chứng khoán