HAGL tái xuất bất động sản với dự án Phù Đổng 600 tỷ tại Pleiku
Sau nhiều năm vắng bóng trên thị trường địa ốc, Tập đoàn Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) của ông Đoàn Nguyên Đức đang tiến hành dự án mới tại trung tâm TP. Pleiku.
Dự án được “kích hoạt” sau 15 năm bị lãng quên

Phù Đổng được triển khai trên diện tích hơn 0,4 ha, gồm một khối chung cư cao 25 tầng cùng dãy nhà phố thương mại 3,5 tầng. Tổng mức đầu tư gần 600 tỷ đồng và dự kiến hoàn thành vào quý IV/2028. Đây là khu đất thuộc sở hữu của HAGL từ hơn 15 năm trước, nhưng từng bị “để quên” trong giai đoạn doanh nghiệp tập trung tái cơ cấu và chuyển hướng sang nông nghiệp.
Tháng 8/2025, dự án được trao biên bản ghi nhớ đầu tư tại Hội nghị Xúc tiến đầu tư tỉnh Gia Lai. Đến giữa tháng 11, dự án được đưa vào danh mục phát triển nhà ở địa phương giai đoạn 2021–2025. Mới đây, lãnh đạo tỉnh Gia Lai tiếp tục yêu cầu các sở ngành hoàn thiện hồ sơ để trình Ban Thường vụ Tỉnh ủy, nhằm đẩy nhanh quá trình triển khai.
Ông Đoàn Nguyên Đức cho biết việc phát hiện lại khu đất này là “cơ duyên”, bởi khi HAGL còn ở thời kỳ đỉnh cao, quỹ đất lớn khiến tập đoàn không chú ý đến mọi tài sản. Ông nhìn nhận dự án có quy mô không quá lớn, phù hợp nguồn lực hiện tại và có thể đóng góp cho diện mạo đô thị Pleiku sau khi địa phương sáp nhập địa giới.
“Tái xuất” bất động sản nhưng không mở rộng ồ ạt

Trong chia sẻ gần đây, ông Đức thẳng thắn nói việc trở lại bất động sản có phần “không đúng lời hứa với cổ đông”, bởi nhiều năm qua HAGL tập trung thuần túy vào nông nghiệp. Tuy nhiên, dự án Phù Đổng được xem là ngoại lệ khi hội đủ yếu tố: quy mô vừa phải, thủ tục thuận lợi và ít rủi ro.
Chủ tịch HAGL khẳng định tập đoàn không có kế hoạch mở rộng thêm sang địa ốc, tránh lặp lại những sai lầm trong quá khứ. Mục tiêu chính của doanh nghiệp là giữ trụ cột nông nghiệp, đồng thời tận dụng hiệu quả các tài sản sẵn có.
Trong quá khứ, bất động sản từng là ngành đem lại doanh thu lớn nhất cho HAGL. Giai đoạn 2006–2012, tập đoàn phát triển hàng loạt dự án tại TP. HCM và nhiều tỉnh thành, với năm 2009 ghi nhận doanh thu địa ốc hơn 3.300 tỷ đồng, chiếm tới 77% tổng doanh thu. Tuy nhiên, sau chu kỳ suy thoái và áp lực tái cơ cấu, HAGL thu hẹp hoàn toàn mảng này để tập trung tái thiết tài chính.
Sức khỏe tài chính của HAGL: Tăng quy mô tài sản, dòng tiền còn thách thức

Song song với dự án Phù Đổng, tình hình tài chính của HAGL cũng thu hút sự chú ý. Báo cáo hợp nhất đến 30/9/2025 cho thấy tổng tài sản của tập đoàn đạt 27.744 tỷ đồng, tăng 25% so với đầu năm. Khoản phải thu ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn nhất, hơn 10.051 tỷ đồng, trong khi lượng tiền mặt đạt gần 846 tỷ đồng – tăng hơn 5,6 lần.
Nợ phải trả của HAGL ở mức 14.460 tỷ đồng, tăng 12%. Trong đó, tổng nợ vay tăng 20% lên 8.372 tỷ đồng, bao gồm cả nợ ngắn hạn và nợ dài hạn. Vốn chủ sở hữu tăng 42%, phản ánh kết quả kinh doanh và hoạt động hoán đổi nợ hiệu quả.
Tuy nhiên, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh vẫn âm 1.330 tỷ đồng, chủ yếu do tăng khoản phải thu và giảm khoản phải trả. Dòng tiền đầu tư âm hơn 1.400 tỷ đồng vì mua sắm tài sản, trong khi dòng tiền tài chính dương 3.439 tỷ đồng nhờ tăng vay vốn và cơ cấu lại các khoản nợ.
Một điểm đáng chú ý là trong quý III/2025, HAGL đã phát hành 210 triệu cổ phiếu để hoán đổi 2.520 tỷ đồng nợ. Sáu nhà đầu tư tham gia, trong đó Công ty Tư vấn Đầu tư Hướng Việt và tổ chức có liên quan trở thành cổ đông lớn khi sở hữu gần 75,6 triệu cổ phiếu, tương đương gần 6% vốn.
Công ty chứng khoán OCBS – đơn vị liên quan đến Hướng Việt – vừa là chủ nợ trái phiếu, vừa là tổ chức tư vấn cho lô trái phiếu 1.000 tỷ đồng của Hưng Thắng Lợi Gia Lai, công ty con của HAGL. Đây được xem là thương vụ then chốt trong quá trình tái cơ cấu tài chính của tập đoàn.
Bước đi “vừa đủ” trong hành trình ổn định lại doanh nghiệp
Dự án Phù Đổng được đánh giá là bước đi hạn chế rủi ro cho HAGL trong bối cảnh tái cân bằng dòng tiền và củng cố năng lực tài chính. Quy mô không quá lớn, thủ tục rõ ràng và vị trí thuận lợi ngay trung tâm Pleiku giúp dự án có tỷ lệ hoàn thành cao.
Đối với thị trường bất động sản Gia Lai, sự trở lại của HAGL có thể tạo thêm sản phẩm nhà ở cao tầng trong bối cảnh nguồn cung vừa phải. Với chính quyền địa phương, dự án góp phần thúc đẩy quá trình chỉnh trang đô thị và thu hút các nhà đầu tư mới.
Dù vậy, HAGL vẫn khẳng định chiến lược trọng tâm là nông nghiệp. Dự án Phù Đổng – theo lời bầu Đức – đơn giản là “một mảnh ghép bỏ quên được nhặt lại đúng lúc”, không phải cú chuyển hướng chiến lược sang bất động sản như giai đoạn trước đây.
Thùy Linh





Đăng nhập
Đăng ký
60s tài chính
Ngân hàng
Giá vàng
60s kinh doanh
60s thị trường
Nhà đất - BĐS
Đầu tư - XNK
Mua sắm
Công nghệ
Lifestyle
60s Media
60s chứng khoán
Cộng đồng 





