M&A bất động sản công nghiệp: Điểm sáng của năm 2025

Sức nóng từ các thương vụ tỷ USD đang đẩy M&A bất động sản công nghiệp Việt Nam bước vào giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ.

Dòng vốn tỷ USD đổ vào M&A bất động sản công nghiệp

Thị trường bất động sản công nghiệp Việt Nam đang chứng kiến làn sóng M&A chưa từng có. Cuối tháng 10/2025, ngay sau buổi làm việc giữa Bí thư Thành ủy TP.HCM Trần Lưu Quang với đoàn doanh nghiệp quốc tế tại London (Anh), Tổng công ty Phát triển đô thị Kinh Bắc (KBC) đã ký biên bản ghi nhớ với Accelerated Infrastructure Capital (AIC) và VietinBank nhằm phát triển khu phức hợp trung tâm dữ liệu ứng dụng trí tuệ nhân tạo (SGI-HCM Campus) tại Khu công nghiệp Tân Phú Trung (TP.HCM).

Theo thỏa thuận, ba bên sẽ phối hợp khai thác thế mạnh của từng đơn vị để triển khai giai đoạn đầu, đồng thời xem xét mở rộng sang các địa điểm khác trong cả nước. Dự án được định hướng trở thành tổ hợp trung tâm dữ liệu AI quy mô lớn, công suất 200 MW IT load, khả năng vận hành 100.000 GPU trên diện tích 10 ha, với tổng vốn đầu tư gần 2 tỷ USD. Vốn huy động từ cả chủ sở hữu và vay thương mại – minh chứng rõ ràng cho sức hút của M&A bất động sản công nghiệp.

Trước đó, Sembcorp Development (Singapore) đã mua lại một nhà kho 10.000 m² tại Khu công nghiệp Đình Vũ (Hải Phòng) và công bố kế hoạch phát triển thêm 5 kho mới, hình thành tổ hợp Sembcorp Logistics Park – Đình Vũ. Đây là thương vụ M&A dạng acquire & expand, giúp nhà đầu tư nhanh chóng thâm nhập thị trường và tối ưu hiệu quả khai thác.

Bên cạnh đó, Kawanishi Warehouse và MOL Logistics cũng chính thức trở thành cổ đông chiến lược của Công ty cổ phần Kho vận Toàn Phát, bên cạnh cổ đông sáng lập là Công ty TNHH Chiếu xạ Toàn Phát (TPI). Liên minh này hướng đến phát triển Mekong Logistics Hub tại cửa ngõ Đồng bằng sông Cửu Long — trung tâm logistics lạnh tích hợp đầu tiên tại Việt Nam, mở ra cơ hội M&A bất động sản công nghiệp khu vực phía Nam.

Năng lượng xanh – điểm tựa mới cho M&A công nghiệp

Một trong những điều kiện tiên quyết để phát triển bền vững M&A bất động sản công nghiệp là nguồn năng lượng ổn định và thân thiện với môi trường. Đầu tháng 11, SolarBK, Banpu NEXT và Amata Việt Nam đã công bố hợp tác chiến lược phát triển hệ thống điện mặt trời mái nhà tại 2 khu công nghiệp Amata Hạ Long (Quảng Ninh, 686 ha) và Amata Long Thành (Đồng Nai, 410 ha), tổng công suất 227 MW. Dự án khởi công từ đầu năm 2026, góp phần thúc đẩy chuyển đổi xanh trong các khu công nghiệp.

Song song đó, Amata Thái Lan cũng thông qua quyết định cho phép Công ty cổ phần Đô thị Amata Long Thành (thuộc Amata Việt Nam) chuyển nhượng toàn bộ 51% cổ phần tại hai pháp nhân là Công ty TNHH Đô thị Dịch vụ Amata Long Thành 1 và 2. Đây là ví dụ điển hình về M&A theo hướng tái cấu trúc danh mục đầu tư, nhằm tối ưu nguồn vốn và tập trung vào các dự án có lợi thế cạnh tranh cao hơn.

Theo báo cáo Grant Thornton, trong 9 tháng đầu năm 2025, Việt Nam ghi nhận 24 thương vụ M&A và huy động vốn cổ phần liên quan đến bất động sản, với tổng giá trị công bố khoảng 1,8 tỷ USD. Trong đó, bất động sản công nghiệp chiếm 55%, tương đương 1 tỷ USD — con số vượt xa năm 2024 (7 thương vụ, tổng giá trị 90 triệu USD). Điều này khẳng định M&A bất động sản công nghiệp đang trở thành điểm sáng thu hút vốn ngoại.

M&A tiếp sức chuỗi cung ứng và hạ tầng công nghiệp

Sức hút của M&A bất động sản công nghiệp đến từ vị thế chiến lược của Việt Nam trong chuỗi cung ứng toàn cầu. Nhu cầu thuê đất vẫn ổn định, tập trung vào sản xuất linh kiện điện tử, bo mạch, nhựa, thép… Theo Cushman & Wakefield Việt Nam, khu vực phía Nam sẽ có thêm khoảng 7.300 ha đất công nghiệp trong 3 năm tới. Sau điều chỉnh đơn vị hành chính, quy mô khu vực mở rộng, nguồn cung dồi dào hơn, trở thành “điểm rơi” hấp dẫn của dòng vốn FDI, đặc biệt là các dự án công nghệ cao đang tìm kiếm cứ điểm sản xuất tại Đông Nam Á.

Hạ tầng giao thông tiếp tục là “đòn bẩy kép” cho thị trường. Các tuyến cao tốc, vành đai 3 – 4, sân bay Long Thành và cảng Cái Mép – Thị Vải sẽ gia tăng kết nối giữa khu công nghiệp và cảng biển, tối ưu chuỗi cung ứng. Đây chính là nền tảng để các thương vụ M&A diễn ra nhanh hơn, thuận lợi hơn, giảm rủi ro pháp lý và tăng hiệu suất vận hành.

Đặc biệt, M&A bất động sản công nghiệp giúp doanh nghiệp nội và ngoại nhanh chóng mở rộng quy mô, gia tăng thị phần và nâng cao tiêu chuẩn kỹ thuật, chất lượng cũng như yếu tố môi trường. Thay vì mất nhiều năm chuẩn bị pháp lý và hạ tầng, nhà đầu tư có thể thâm nhập thị trường thông qua các thương vụ mua lại, vừa tiết kiệm thời gian, vừa tận dụng được vị thế sẵn có của đối tác.

Xu hướng đầu tư M&A: trực tiếp và gián tiếp

Theo ông David Jackson, Tổng giám đốc Avison Young Việt Nam, thị trường M&A bất động sản công nghiệp hiện phổ biến hai hình thức đầu tư.

Thứ nhất, đầu tư trực tiếp: Nhà đầu tư thuê đất từ Nhà nước hoặc mua lại quyền sử dụng đất để phát triển hạ tầng khu công nghiệp mới. Họ có thể liên danh với doanh nghiệp trong nước nhằm tận dụng lợi thế vốn, pháp lý và triển khai. Các nhà đầu tư tiêu biểu gồm Amata, VSIP – AMATA – Sumitomo (KCN Quảng Trị), VSIP (Sembcorp – Becamex), DEEP C Hải Phòng (DEEP C Holdings – TP.Hải Phòng). Hình thức này thường xuất hiện trong các thương vụ M&A quy mô lớn, có định hướng dài hạn và tích hợp quy hoạch bài bản.

Thứ hai, đầu tư gián tiếp: Nhà đầu tư thuê lại đất trong khu công nghiệp đã có hạ tầng, nhằm phát triển hoặc mở rộng danh mục tài sản. Những cái tên như Mitsubishi Estate (Logicross), Gaw NP Capital, KCN Việt Nam hay BW Industrial đang dẫn đầu xu hướng này. Các khu công nghiệp gần trung tâm sản xuất hoặc cửa ngõ xuất khẩu (1–2 giờ di chuyển) luôn được săn đón trong các thương vụ M&A vì khả năng sinh lời và tính kết nối cao.

Có thể thấy, từ các thương vụ xuyên biên giới đến dòng vốn tỷ USD, M&A bất động sản công nghiệp đang mở ra chu kỳ tăng trưởng mới cho Việt Nam — vững chắc hơn, bền vững hơn và giàu tiềm năng hơn trong kỷ nguyên tái cấu trúc chuỗi cung ứng toàn cầu.

Phương Vy

Nguồn tham khảo: Tinnhanhchungkhoan.vn

Các tin tức liên quan đến Nhà đất