Shophouse tái định hình, tích hợp du lịch và cư trú

Shophouse ven biển từng phát triển ồ ạt nay đối mặt thất bại thương mại do thiếu quy hoạch tổng thể. Giai đoạn 2026-2030, dòng sản phẩm này cần tái định hình bằng cách tích hợp du lịch, cư trú và vận hành chuyên nghiệp.

Bài học từ thập niên phát triển

Shophouse ven biển được kỳ vọng sinh lời kép từ kinh doanh và cho thuê, nhưng thống kê cho thấy 70% dự án giai đoạn 2015-2023 vận hành yếu hoặc thất bại. Nhiều dãy phố tại Phú Quốc, Nha Trang, Quy Nhơn hoàn thiện nhiều năm nhưng vẫn vắng bóng người.

Ông Trần Trọng Vũ, chuyên gia bất động sản, cho rằng sai lầm lớn là phát triển mô hình này như sản phẩm độc lập, tách rời quy hoạch tổng thể. Không có dân cư ổn định và dòng khách thường xuyên, phố không thể hoạt động hiệu quả.

Ông Đinh Minh Tuấn, Giám đốc khu vực miền Nam batdongsan.com.vn, nhận định nhiều dự án chỉ có khách mùa cao điểm, còn lại là thời gian chết. Khi dòng khách không đủ dày, kinh doanh shophouse khó bền vững.

Ngược lại, mô hình thành công như Sentosa Cove (Singapore) hay Phuket Old Town (Thái Lan) kết nối chặt chẽ giữa cư trú, thương mại và du lịch địa phương, tạo cộng đồng sống thực với bản sắc riêng.

Hướng phát triển đa chức năng

Từ năm 2026-2030, shophouse cần tái định hình với trọng tâm đa chức năng và vận hành chuyên nghiệp. Thay vì chỉ kinh doanh, shophouse nên tích hợp cửa hàng, mini hotel và second home để khai thác quanh năm.

Mô hình này tận dụng du lịch sự kiện, hội nghị hoặc nghỉ dưỡng cuối tuần, đảm bảo dòng tiền ổn định. Ông Võ Hồng Thắng, Giám đốc nghiên cứu DKRA Group, nhấn mạnh cần tạo “phố sống” thay vì “phố đầu cơ” để mô hình này hoạt động 24/7.

Vận hành chuyên nghiệp trở thành tiêu chí sống còn cho shophouse. Mỗi dự án cần kế hoạch khai thác theo mùa, sự kiện và phân khúc khách hàng. Cơ quan quản lý phải kiểm soát cam kết lợi nhuận và yêu cầu công bố mô hình vận hành trước mở bán.

Chủ đầu tư cần đóng vai trò dài hạn trong vận hành mô hình này, giống như quản lý trung tâm thương mại xây dựng thương hiệu và duy trì dòng khách.

Xây dựng hệ sinh thái khép kín

Dự án shophouse bền vững phải nằm trong hệ sinh thái du lịch khép kín với khách sạn, bãi tắm, khu vui chơi, dịch vụ ăn uống và văn hóa địa phương. Khi các yếu tố kết nối, shophouse trở thành mảnh ghép quan trọng thay vì công trình cô lập.

Chủ đầu tư tham gia vận hành giúp shophouse giữ linh hồn sau bàn giao, tránh tình trạng “phố tắt đèn”.

Triển vọng phục hồi từ 2026

Từ 2026-2027, khi hạ tầng du lịch hoàn thiện và khách quốc tế đạt 18-20 triệu lượt/năm, shophouse có cơ hội phục hồi. Tuy nhiên, chỉ dự án có hệ sinh thái rõ ràng, vận hành bền vững và gắn với nhu cầu địa phương mới thành công.

Ông Đinh Minh Tuấn nhấn mạnh sự tái sinh không dành cho tất cả shophouse mà chỉ những mô hình đáp ứng tiêu chí mới.

Triết lý phát triển lấy hệ sinh thái làm gốc

Triết lý mới cho shophouse ven biển tập trung vào hệ sinh thái và vận hành làm trọng tâm. Cuộc chơi chuyển từ “xây để bán” sang “xây để sống”, từ kỳ vọng ngắn hạn sang giá trị lâu dài.

Chủ đầu tư và nhà đầu tư cùng tham gia vận hành sẽ mang lại sức sống cho shophouse, tạo cộng đồng thực sự.

Nhà đầu tư nên chọn shophouse trong dự án có hệ sinh thái du lịch đầy đủ và mô hình vận hành chuyên nghiệp. Theo dõi cam kết lợi nhuận và kế hoạch khai thác trước khi quyết định.

Chính quyền cần kiểm soát quy hoạch và yêu cầu công bố vận hành để bảo vệ thị trường shophouse.

Shophouse tái định hình bằng cách tích hợp du lịch và cư trú, kết hợp vận hành chuyên nghiệp để vượt qua thất bại thập niên qua. Với hệ sinh thái khép kín và triết lý “phố sống”, shophouse ven biển sẽ bước vào chu kỳ phát triển bền vững từ 2026-2030.

Chí Toàn 

Nguồn tham khảo: Vietnamfinance.vn