Doanh nghiệp bứt phá tăng trưởng nhờ chuyển đổi số

Doanh nghiệp đẩy mạnh chuyển đổi số, đổi mới tư duy và cách làm để tăng hiệu suất, duy trì đà tăng trưởng dù đối mặt nhiều thách thức.

Công nghệ giúp doanh nghiệp vươn xa và phát triển

Trong một cuộc trò chuyện với Báo Đầu tư Chứng khoán, ông Nguyễn Văn Thời, Chủ tịch Hội đồng Quản trị Công ty cổ phần Đầu tư Thương mại TNG, chia sẻ sự tự hào về những thành tựu mà công nghệ và chuyển đổi số mang lại cho doanh nghiệp của ông. Từ năm 2022, TNG đã tiến hành đầu tư mạnh vào công nghệ và số hóa quy trình sản xuất, quản lý. Việc này không chỉ giúp công ty tối ưu hóa quy trình vận hành mà còn giảm thiểu rủi ro và tăng trưởng bền vững.

TNG đã thành lập chi nhánh chuyên trách công nghệ, TRE, với mục tiêu nâng cấp hệ thống quản trị nguồn lực doanh nghiệp (ERP). Mục đích là giúp công ty tối ưu hóa các quy trình từ quản trị đến sản xuất, đồng thời cải thiện hiệu quả vận hành. Trong quá trình chuyển đổi, TNG đã ứng dụng các công nghệ tiên tiến như tự động hóa sản xuất, hệ thống robot, và các công nghệ như AVG (Artificial Vision Guidance) trong điều hành sản xuất. Những đổi mới này đã giúp TNG cải thiện đáng kể năng suất lao động và tối ưu chi phí sản xuất.

Kết quả từ đầu tư công nghệ cho thấy rõ sự gia tăng doanh thu và lợi nhuận của TNG. Trong 9 tháng đầu năm 2024, doanh thu đạt 5.884 tỷ đồng, tăng 8,2% so với năm ngoái, trong khi lợi nhuận sau thuế đạt 241 tỷ đồng, tăng 47%. Điều này chứng tỏ chuyển đổi số giúp công ty tiết kiệm chi phí và tăng trưởng.

Ông Thời cũng bày tỏ tham vọng trở thành nhà cung cấp phần mềm ERP chuyên sâu cho các doanh nghiệp dệt may trong và ngoài nước, với mục tiêu xuất khẩu đạt 1 tỷ USD vào năm 2030. Với nền tảng công nghệ vững chắc, công ty tin tưởng sẽ đạt được mục tiêu này.

Tại sự kiện chuyển đổi số, ông Nguyễn Văn Thời nhấn mạnh tầm quan trọng của đầu tư công nghệ trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt. Việc áp dụng công nghệ vào quy trình kinh doanh giúp tối ưu hóa chi phí và nâng cao khả năng cạnh tranh toàn cầu.

TNG đang tích cực chuyển đổi số nhằm nâng cao hiệu quả quản trị, trong khi Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BRG) cũng áp dụng công nghệ để tối ưu sản xuất. Kể từ năm 2021, BRG đã triển khai hệ thống ERP, giúp hoàn thiện quy trình và đánh giá hiệu quả hoạt động của nhà máy. Hệ thống này tích hợp toàn bộ chuỗi cung ứng và quản lý mua sắm, tối ưu hóa quy trình vận hành.

Chuyển đổi số đã giúp BRG vượt qua khó khăn trong đại dịch Covid-19, duy trì sản xuất ổn định ngay cả khi hoạt động mua sắm, đấu thầu chuyển sang trực tuyến, thể hiện vai trò quan trọng của công nghệ trong thời điểm khó khăn.

BRG đã hoàn thiện các hệ thống vệ tinh để cung cấp nền tảng số cho chuỗi cung ứng và mua sắm, đồng thời triển khai các hệ thống lập kế hoạch và giám sát để đánh giá hiệu quả sản xuất. Công ty đang đẩy mạnh số hóa quản lý tài sản và tối ưu hóa sản xuất, chuyển từ quản lý thụ động sang chủ động, tích cực ứng dụng phân tích dữ liệu lớn và trí tuệ nhân tạo để tiến tới xây dựng “nhà máy thông minh”.

Nhờ vào chuyển đổi số, BRG đã vượt qua nhiều thách thức trong đại dịch Covid-19. Quá trình mua sắm, đấu thầu và nộp thầu hoàn toàn chuyển sang hình thức trực tuyến, giúp hoạt động sản xuất – kinh doanh của công ty diễn ra ổn định.

Cũng tại hội nghị “Chuyển đổi số trong doanh nghiệp hướng tới nền kinh tế số bền vững”, ông Phạm Anh Tuấn, Phó tổng giám đốc Tổng công ty Máy động lực và Máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM), chia sẻ rằng công ty đã liên tục đầu tư vào đổi mới công nghệ, nâng cao năng lực sản xuất và cải thiện chất lượng cho các dòng sản phẩm chính như động cơ, máy nông nghiệp, ô tô và các sản phẩm công nghiệp hỗ trợ. Hiện, sản phẩm của VEAM đã xuất khẩu sang hơn 20 quốc gia.

Ông Phan Đăng Tuất, Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp công nghiệp hỗ trợ Việt Nam, nhấn mạnh rằng doanh nghiệp Việt đang đứng trước cơ hội vàng để gia nhập chuỗi cung ứng toàn cầu, trong đó yếu tố công nghệ được đặc biệt chú trọng.

Giải quyết bài toán tăng thu, giảm chi

Trong buổi Hội nghị “Chuyển đổi số trong doanh nghiệp hướng tới nền kinh tế số bền vững” do Cục Phát triển Doanh nghiệp, Bộ Kế hoạch và Đầu tư vừa tổ chức, Thứ trưởng Bộ Kế hoạch và Đầu tư Trần Quốc Phương đã chủ động đề xuất những chính sách lớn về chuyển đổi số và phát triển bền vững “Thúc đẩy chuyển đổi số trong các doanh nghiệp để nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp và cả nền kinh tế”, trong đó chuyển đổi số luôn được đặt lên hàng đầu.

Bộ Kế hoạch và Đầu tư đang tích cực hợp tác với các đơn vị công nghệ để xây dựng khung hỗ trợ cho doanh nghiệp nhỏ và vừa, nhằm tối đa hóa lợi ích từ chuyển đổi số và nâng cao hiệu quả kinh doanh. Chương trình hỗ trợ doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021 – 2025 đặt mục tiêu đến năm 2025, 100% doanh nghiệp nâng cao nhận thức về chuyển đổi số và hỗ trợ ít nhất 100.000 doanh nghiệp.

Nhiều doanh nghiệp trước đây chưa hiểu rõ về chuyển đổi số giờ đã mạnh dạn áp dụng công nghệ, mang lại hiệu quả tích cực. Ông Nguyễn Thượng Tường Minh từ Công ty cổ phần Base Enterprise cho biết, nhiều doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và chi phí nhờ các ứng dụng quản lý vận hành.

Công nghệ giúp doanh nghiệp xây dựng quy trình làm việc rõ ràng và quản lý dữ liệu khách hàng hiệu quả để phát triển chiến lược kinh doanh. Tất cả các bộ phận, từ marketing đến sản xuất, đều tham gia tích cực, nâng cao cơ hội bán hàng và cải thiện hiệu suất.

Dù nhận thức được lợi ích của chuyển đổi số, nhiều doanh nghiệp vẫn phải đối mặt với thách thức thiếu hụt nhân lực chất lượng cao. Ông Lương Như Cương từ Công ty cổ phần Máy đóng gói Miky nhấn mạnh đây là rào cản lớn trong lĩnh vực chế biến và sản xuất công nghệ cao.

Ngoài ra, chuyển đổi số cũng tiềm ẩn rủi ro về an ninh mạng và bảo mật dữ liệu, yêu cầu doanh nghiệp phải có giải pháp quản lý hiệu quả để tối ưu hóa lợi ích và giảm thiểu rủi ro.

Minh Thư

Nguồn tham khảo: Tinnhanhchungkhoan.vn