Sản phẩm Việt đối mặt thách thức cạnh tranh ngay tại thị trường nội địa

Sản phẩm Việt Nam đang chịu áp lực lớn trước làn sóng cạnh tranh mạnh mẽ từ hàng nhập khẩu, đặc biệt là từ Trung Quốc. Các chuyên gia nhận định, doanh nghiệp trong nước cần thay đổi chiến lược để giữ vững thị phần.

Sản phẩm Việt trước áp lực cạnh tranh từ hàng nhập khẩu

Sự phát triển mạnh mẽ của thương mại điện tử và chuỗi cung ứng toàn cầu đã tạo ra những thách thức đáng kể đối với sản phẩm Việt. Theo Tiến sĩ Scott McDonald, giảng viên Đại học RMIT Việt Nam, dòng hàng nhập khẩu giá rẻ từ Trung Quốc ngày càng chiếm ưu thế, nhờ vào quy mô sản xuất lớn và hệ thống logistics hiện đại. Điều này khiến doanh nghiệp trong nước gặp nhiều khó khăn trong việc duy trì khả năng cạnh tranh, ngay cả trên thị trường nội địa.

Để đối phó với thực trạng này, ông McDonald đề xuất các doanh nghiệp Việt cần chú trọng vào việc nâng cao chất lượng sản phẩm, hiện đại hóa quy trình sản xuất và xây dựng những thương hiệu mạnh. Ngoài ra, việc phát triển các nền tảng thương mại điện tử chuyên biệt dành riêng cho sản phẩm Việt cũng là một trong những giải pháp giúp mở rộng kênh tiêu thụ.

Bên cạnh đó, các cơ quan quản lý nhà nước cũng đóng vai trò quan trọng trong việc hỗ trợ doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh. Việc xây dựng hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm nghiêm ngặt, thực hiện chính sách bảo vệ thị trường nội địa hợp lý sẽ giúp sản phẩm Việt có lợi thế hơn trong bối cảnh hội nhập sâu rộng.

Nâng cao năng lực logistics để thúc đẩy sản phẩm Việt

Không chỉ chịu áp lực về giá cả, sản phẩm Việt còn gặp khó khăn về hệ thống logistics khi so sánh với hàng nhập khẩu. Các doanh nghiệp nước ngoài, đặc biệt là từ Trung Quốc, sở hữu chuỗi cung ứng tối ưu với chi phí vận chuyển thấp và tốc độ giao hàng nhanh chóng. Điều này tạo ra sự khác biệt lớn trong trải nghiệm của khách hàng, khiến sản phẩm Việt bị lép vế ngay trên sân nhà.

Theo Tiến sĩ Nguyễn Mạnh Hùng, chuyên gia từ RMIT Việt Nam, giải pháp cho vấn đề này nằm ở việc nâng cấp hạ tầng logistics. Các doanh nghiệp Việt cần đầu tư vào hệ thống kho bãi thông minh, tối ưu hóa quy trình giao hàng và ứng dụng công nghệ quản lý hàng tồn kho hiện đại. Ông cũng nhấn mạnh, sự hỗ trợ từ phía nhà nước thông qua các chính sách ưu đãi thuế và đầu tư vào cơ sở hạ tầng logistics sẽ góp phần tạo ra một hệ sinh thái vận chuyển hiệu quả hơn.

Ngoài ra, việc hợp tác giữa các doanh nghiệp trong nước để phát triển mô hình logistics chia sẻ cũng là một phương án khả thi. Mô hình này không chỉ giúp giảm chi phí mà còn tối ưu hóa việc sử dụng nguồn lực, cải thiện tốc độ và chất lượng dịch vụ giao hàng.

Chiến lược dài hạn để phát triển bền vững sản phẩm Việt

Dù phải đối mặt với nhiều khó khăn, các chuyên gia nhận định sản phẩm Việt vẫn có tiềm năng phát triển mạnh nếu doanh nghiệp trong nước có chiến lược phù hợp. Trong dài hạn, việc đầu tư vào đổi mới sáng tạo, xây dựng thương hiệu mạnh và phát triển các kênh phân phối đa dạng sẽ giúp nâng cao vị thế của sản phẩm Việt trên thị trường.

Tiến sĩ Hùng cho rằng, ngoài việc tập trung vào sản xuất, các doanh nghiệp cần chú trọng đến yếu tố dịch vụ và trải nghiệm khách hàng. Các giải pháp như tối ưu hóa chuỗi cung ứng, ứng dụng công nghệ AI trong quản lý kho bãi, hay phát triển các trung tâm giao nhận hiện đại có thể giúp cải thiện đáng kể khả năng cạnh tranh.

Bên cạnh đó, xu hướng tiêu dùng hiện nay cũng đang thay đổi, khi khách hàng ngày càng quan tâm đến các sản phẩm thân thiện với môi trường và có trách nhiệm xã hội. Điều này mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp Việt nếu họ có thể kết hợp yếu tố bền vững vào sản phẩm và quy trình sản xuất.

Nhìn chung, trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng gay gắt, sản phẩm Việt không chỉ cần nâng cao chất lượng mà còn phải xây dựng một chiến lược tổng thể để phát triển bền vững. Sự kết hợp giữa nỗ lực từ doanh nghiệp và hỗ trợ từ chính sách nhà nước sẽ giúp sản phẩm Việt giữ vững chỗ đứng trên thị trường nội địa và vươn ra quốc tế.

Chí Toàn 

Nguồn tham khảo: Tạp chí Doanh nhân