Hàng loạt local brand Việt tuyên bố đóng cửa
Hàng loạt local brand Việt ngừng kinh doanh do áp lực cạnh tranh và chi phí vận hành tăng cao, phản ánh khó khăn của thị trường thương mại điện tử.
LUU VIETANH: Kết thúc hành trình 4 năm đầy nỗ lực

Ngày 21/6, thương hiệu túi xách LUU VIETANH bất ngờ đăng tải tâm thư trên trang chủ, thông báo chính thức dừng hoạt động sau 4 năm tồn tại. Local brand này từng được xem là “làn gió mới” trong ngành thời trang Việt, mang đến những thiết kế đột phá và sáng tạo. Tuy nhiên, nhà sáng lập Lưu Việt Anh chia sẻ rằng anh đã kiệt sức trước áp lực từ thị trường.
Trên trang cá nhân, Việt Anh bày tỏ rằng anh từng kỳ vọng năm 2025, được xem là “năm số 9” theo thần số học (tổng các chữ số 2+0+2+5=9), sẽ mang lại cơ hội mới. Theo quan niệm này, “năm số 9” tượng trưng cho sự kết thúc một chu kỳ để mở ra khởi đầu mới. Tuy nhiên, thực tế lại khắc nghiệt hơn. Anh cho biết trong suốt 4 năm qua, thương hiệu đã không ngừng nỗ lực để thuyết phục thị trường chấp nhận mức giá tương xứng với giá trị thiết kế, nhưng sự cạnh tranh khốc liệt từ các sản phẩm giá rẻ trên các nền tảng thương mại điện tử và các phiên livestream đã khiến việc duy trì hoạt động trở nên bất khả thi.

“Có những ngày mình khóc nức nở, không biết phải làm sao,” Việt Anh viết, bộc bạch về cảm giác bất lực khi đối mặt với thị trường biến động không ngừng. Dưới bài đăng thông báo đóng cửa, nhiều khách hàng và các thương hiệu khác như Chaufifth và Julia Đoàn (nhà sáng lập Floralpunk) đã để lại bình luận bày tỏ sự tiếc nuối, đồng cảm với khó khăn mà LUU VIETANH phải đối mặt.
DANGHAIYEN: Tạm biệt cửa hàng Hà Nội sau một thập kỷ

Cùng thời điểm, DANGHAIYEN, thương hiệu thời trang nổi tiếng với phong cách quiet luxury (sang trọng thầm lặng), cũng thông báo đóng cửa hàng tại Hà Nội vào ngày 30/6 sau 10 năm hoạt động. Khác với LUU VIETANH, DANGHAIYEN đã có một hành trình dài, khẳng định vị thế trong lòng khách hàng yêu thích sự tinh tế và đẳng cấp kín đáo. Quyết định này khiến nhiều khách hàng trung thành không khỏi tiếc nuối.
Trên fanpage chính thức, thương hiệu nhấn mạnh rằng họ không muốn đổ lỗi cho hoàn cảnh hay tìm kiếm sự cảm thông. Thay vào đó, DANGHAIYEN thẳng thắn thừa nhận những thách thức từ thị trường thời trang thay đổi nhanh chóng và sự bùng nổ của mạng xã hội. Họ cho biết việc tạm dừng hoạt động là cơ hội để học cách thích nghi, kết nối và định vị lại câu chuyện thương hiệu một cách phù hợp hơn trong tương lai.
Bối cảnh chung của thị trường thời trang nội địa đầy thách thức
Sự ra đi của hai local brand LUU VIETANH và DANGHAIYEN không phải là trường hợp cá biệt. Trước đó, nhiều local brand Việt khác như MỘT (giày, đóng cửa tháng 2/2025), Lep’ (thời trang, đóng cửa cuối 2024), và Catsa (thời trang, đóng cửa cuối 2024 sau 13 năm) cũng đã phải nói lời chia tay. Những thương hiệu này đều đối mặt với áp lực từ sự thay đổi nhanh chóng của thị trường, sự cạnh tranh về giá cả, và sự xuất hiện của hàng loạt sản phẩm mới, rẻ, bắt mắt trên các nền tảng trực tuyến.
Nhà sáng lập Lep’ từng chia sẻ lý do đóng cửa là “không thể theo kịp thị trường thay đổi chóng mặt với muôn vàn phong cách và sản phẩm mới.” Tương tự, Catsa cũng lên kế hoạch ngừng hoạt động từ cuối 2023 khi nhận thấy đã chạm ngưỡng phát triển, khó có thể mở rộng thêm trong bối cảnh hiện tại.
Người tiêu dùng Việt ngày càng tỉnh táo
Theo thạc sĩ Lê Hoài Việt, giảng viên bộ môn Khởi nghiệp đổi mới và sáng tạo tại Đại học Mở TP.HCM, người tiêu dùng Việt hiện nay vẫn có sức mua mạnh, nhưng họ ngày càng chọn lọc. “Sức mua của người Việt hiện nay phản ánh sự dịch chuyển từ sở hữu số lượng sang đầu tư cho giá trị sống,” ông Việt nhận định. Điều này đòi hỏi các thương hiệu nội địa không chỉ dựa vào thiết kế đẹp hay chất liệu cao cấp mà còn phải đổi mới liên tục, xây dựng câu chuyện thương hiệu hấp dẫn và thích nghi với xu hướng thị trường.
Sự kiện LUU VIETANH và DANGHAIYEN ngừng hoạt động trong tháng 6/2025 là lời cảnh báo cho các local brand Việt. Trong một thị trường đầy biến động, sự thích nghi và đổi mới không chỉ là yếu tố cần thiết mà còn là chìa khóa để tồn tại và phát triển. Dù tạm biệt, cả hai thương hiệu đều để lại dấu ấn riêng, đồng thời mở ra bài học quý giá cho các thương hiệu nội địa khác trong hành trình chinh phục người tiêu dùng.
Khánh Nhi