VRG đẩy mạnh chăm lo công nhân, thúc đẩy ổn định thị trường cao su

Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) chi hơn 271 tỉ đồng đảm bảo an toàn lao động năm 2024, khẳng định chiến lược bền vững.

VRG tăng cường phúc lợi công nhân trong ngành cao su

Ngày 14/5/2025, Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam (VRG) khởi động Tháng Công nhân và Tháng hành động về an toàn, vệ sinh lao động năm 2025. Sự kiện thường niên này không chỉ mang ý nghĩa chính trị – xã hội mà còn thể hiện cam kết của VRG trong việc nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho 78.474 lao động, trong đó 23,79% là người dân tộc thiểu số tại vùng sâu, vùng xa.

Với hơn 397.800 ha vườn cây cao su trải dài từ Việt Nam sang Lào và Campuchia, VRG đã triển khai hàng loạt hoạt động thiết thực nhằm bảo vệ quyền lợi và cải thiện điều kiện làm việc cho công nhân.

Trong những năm qua, VRG đã ghi dấu ấn với các chương trình chăm lo hiệu quả. Cụ thể, 1.938 công nhân xuất sắc được vinh danh, 646 công nhân bị tai nạn lao động (tỷ lệ thương tật trên 31%) được nhận hỗ trợ và 161 công nhân mắc bệnh hiểm nghèo được giúp đỡ.

Đặc biệt, chương trình “Mái ấm Công đoàn” đã xây mới 559 căn nhà và sửa chữa 120 căn với tổng kinh phí hơn 28 tỉ đồng. Ngoài ra, VRG hỗ trợ xây dựng 157 công trình văn hóa và ánh sáng công đoàn tại 60 đơn vị với chi phí hơn 7,3 tỉ đồng, tổ chức trại hè cho 5.716 con em công nhân đạt thành tích học tập tốt (chi phí hơn 13 tỉ đồng) và khám bệnh cho 6.089 nữ công nhân ở vùng sâu, vùng xa. Tổng kinh phí cho các hoạt động này vượt 50 tỉ đồng, khẳng định nỗ lực không ngừng của VRG trong việc cải thiện phúc lợi công nhân.

Bên cạnh đó, VRG chú trọng an toàn lao động với ngân sách trung bình 250 tỉ đồng mỗi năm. Riêng năm 2024, tập đoàn đã chi 271 tỉ đồng để cung cấp thiết bị bảo hộ, khám sức khỏe định kỳ, bồi dưỡng độc hại và cải thiện môi trường làm việc.

Các lớp tập huấn về pháp luật lao động, an toàn vệ sinh lao động cũng được tổ chức thường xuyên cho cán bộ và mạng lưới an toàn viên. Những phong trào như “Xanh – sạch – đẹp nơi làm việc” hay cuộc thi tìm hiểu luật an toàn lao động đã góp phần nâng cao ý thức và hiệu quả sản xuất.

Từ năm 2017 đến 2024, VRG và các đơn vị thành viên nhận được nhiều bằng khen từ Thủ tướng Chính phủ, Bộ Lao động – Thương binh và Xã hội, Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam và Cục An toàn vệ sinh lao động, với 201 tập thể và 194 cá nhân được vinh danh. Những thành tựu này không chỉ khẳng định vai trò của VRG trong ngành cao su mà còn tạo nền tảng vững chắc cho sự phát triển bền vững.

Năm 2025, với chủ đề “Cảm ơn người lao động” và Tăng cường đánh giá, nhận diện nguy cơ, rủi ro, VRG tiếp tục triển khai các phong trào thi đua, tôn vinh lao động tiêu biểu, tổ chức đối thoại, và chăm lo cho các trường hợp khó khăn. Tháng Công nhân kéo dài từ tháng 5 đến tháng 7, tập trung hỗ trợ công nhân bị tai nạn lao động, có hoàn cảnh đặc biệt và đảm bảo đầy đủ chế độ, chính sách.

VRG đầu tư phúc lợi, nâng vị thế trên thị trường cao su

Chiến lược đầu tư mạnh mẽ vào phúc lợi và an toàn lao động của VRG không chỉ mang ý nghĩa xã hội mà còn có tác động tích cực đến hiệu quả kinh doanh và vị thế trên thị trường cao su.

Với tổng doanh thu hợp nhất quý 1/2025 đạt 5.620 tỉ đồng, lợi nhuận trước thuế 911 tỉ đồng và nộp ngân sách 730 tỉ đồng, VRG cho thấy sự ổn định trong bối cảnh kinh tế biến động. Kế hoạch năm 2025 đặt mục tiêu doanh thu 30.452 tỉ đồng và lợi nhuận trước thuế 5.528 tỉ đồng, nhấn mạnh vào việc giữ chân và tuyển dụng lao động để giải quyết tình trạng thiếu hụt nhân lực.

Ngành cao su vốn chịu ảnh hưởng từ các yếu tố như chính sách thuế của Mỹ và biến động giá cả quốc tế. Tuy nhiên, việc VRG chi hơn 271 tỉ đồng cho an toàn lao động năm 2024 và duy trì ngân sách lớn hằng năm (250 tỉ đồng) giúp giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động, nâng cao năng suất và xây dựng hình ảnh doanh nghiệp trách nhiệm.

Việc kéo dài Tháng Công nhân thành 3 tháng (tháng 5-7) và triển khai các chương trình như thăm hỏi công nhân khó khăn, xây dựng công trình văn hóa, hay tổ chức trại hè không chỉ tăng cường gắn kết mà còn nâng cao thương hiệu VRG trên thị trường.

Những hoạt động này giúp tập đoàn thu hút lao động mới, một yếu tố quan trọng trong bối cảnh thiếu hụt nhân lực ngành cao su. Hơn nữa, các phong trào thi đua và tập huấn an toàn lao động góp phần cải thiện hiệu quả sản xuất và đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về lao động 

Từ góc độ tài chính, khoản đầu tư hơn 50 tỉ đồng cho phúc lợi và 271 tỉ đồng cho an toàn lao động năm 2024 là minh chứng cho chiến lược dài hạn của VRG. Trong bối cảnh thị trường cao su cạnh tranh khốc liệt, việc VRG duy trì chính sách chăm lo công nhân có thể tạo lợi thế cạnh tranh, đặc biệt khi các đối thủ quốc tế cũng đang đối mặt với áp lực về lao động và chi phí.

Tầm nhìn bền vững cho ngành cao su Việt Nam

Chiến lược chăm lo công nhân của VRG không chỉ là trách nhiệm xã hội mà còn là động lực thúc đẩy tăng trưởng bền vững. Theo nhận định của 60s Hôm Nay, trong bối cảnh thị trường cao su toàn cầu dự báo tiếp tục biến động do chính sách thuế và nhu cầu giảm ở một số thị trường lớn, VRG có thể tận dụng lợi thế từ lực lượng lao động ổn định và hình ảnh doanh nghiệp trách nhiệm để củng cố vị thế.

Dự báo năm 2025, ngành cao su Việt Nam sẽ tập trung vào cải thiện năng suất và chất lượng sản phẩm, trong đó vai trò của công nhân là yếu tố then chốt. Các chương trình như “Mái ấm Công đoàn” hay “Ánh sáng Công đoàn” sẽ tiếp tục là điểm sáng, giúp VRG vượt qua thách thức và hướng đến mục tiêu doanh thu 30.452 tỉ đồng.

Việc VRG đẩy mạnh đối thoại, đào tạo và cải thiện điều kiện làm việc cũng phù hợp với Chỉ thị số 31 của Ban Bí thư, nhấn mạnh vai trò của Đảng trong công tác an toàn lao động. Những nỗ lực này không chỉ mang lại lợi ích ngắn hạn mà còn đặt nền móng cho một ngành cao su phát triển bền vững, đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế về lao động và môi trường.

Thanh Duy

Nguồn tham khảo: Thanh Niên