Thấu hiểu văn hóa giúp doanh nghiệp Việt vươn tầm thế giới

Hội nhập toàn cầu đòi hỏi doanh nghiệp Việt không chỉ sản phẩm chất lượng mà còn phải có bản sắc văn hóa dân tộc để tạo vị thế riêng.

Doanh nghiệp Việt tự tin vươn ra thị trường quốc tế

Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, ông Lê Viết Hải, đã đưa ra những quan điểm sâu sắc về vai trò then chốt của văn hóa trong thành công của doanh nghiệp. Ông nhấn mạnh rằng văn hóa không chỉ đơn thuần là những giá trị chung mà còn là “linh hồn” của mỗi tổ chức. Dựa trên kinh nghiệm của mình, ông khẳng định rằng xây dựng một nền văn hóa doanh nghiệp mạnh mẽ chính là yếu tố nền tảng giúp Hòa Bình trở thành một trong những tập đoàn xây dựng hàng đầu Việt Nam. Trong thời đại hội nhập quốc tế hiện nay, các doanh nghiệp Việt Nam cần phải xác định rõ bản sắc văn hóa của mình để tự tin cạnh tranh trên sân chơi toàn cầu.

Ông Hải cũng khẳng định: “Chỉ khi thực sự thấu hiểu về văn hóa và bản sắc dân tộc, doanh nghiệp mới tự tin “vươn mình ra biển lớn”. Câu nói này của ông Hải như một lời nhắc nhở về tầm quan trọng của văn hóa trong việc giúp doanh nghiệp Việt Nam phát triển bền vững

Chia sẻ quan điểm từ góc độ quốc tế, ông Hong Sun – Chủ tịch Hiệp hội Doanh nghiệp Hàn Quốc tại Việt Nam (KoCham), đã chia sẻ những bài học quý giá trong kinh doanh. Ông cũng nhấn mạnh thêm, để các doanh nghiệp Việt gặt hái được thành công trên trường quốc tế, thì chìa khóa thành công nằm ở tinh thần dám nghĩ dám làm, đi đôi với không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm, dịch vụ.

Ông dẫn chứng sự thành công của Samsung và Hyundai, hai tập đoàn hàng đầu Hàn Quốc. Nhờ có chiến lược trở thành những “ông lớn” toàn cầu và không ngừng đổi mới, hai công ty này đã đạt được những thành tựu đáng kể, với doanh thu chủ yếu từ thị trường quốc tế.

Lấy ví dụ điển hình là Samsung và Hyundai, hai tập đoàn đa quốc gia hàng đầu của Hàn Quốc. Nhờ định hướng trở thành những “ông lớn” toàn cầu và không ngừng đổi mới, cả hai doanh nghiệp này đã đạt được những thành công vượt bậc. Với phần lớn doanh thu đến từ thị trường quốc tế, họ minh chứng rằng đổi mới và sự bền bỉ giúp tạo nên vị thế vững chắc.

Hiện nay, khi các tập đoàn và doanh nghiệp Việt Nam ngày càng củng cố vị thế trên trường quốc tế, việc xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp đã trở thành một vấn đề cấp bách hơn bao giờ hết. Để thành công trong môi trường cạnh tranh khốc liệt, các doanh nghiệp cần không ngừng học hỏi và tiếp thu những giá trị văn hóa kinh doanh từ các đối tác quốc tế, đồng thời hòa quyện với bản sắc văn hóa dân tộc. Sự kết hợp hài hòa này sẽ giúp tạo ra lợi thế cạnh tranh bền vững, đưa doanh nghiệp Việt Nam vươn xa hơn nữa.

Ông Hong Sun có chia sẻ: “Với hơn 30 năm đồng hành cùng thị trường Việt, tôi nhận thấy rằng văn hóa doanh nghiệp đóng vai trò vô cùng quan trọng. Để thành công, các doanh nghiệp cần xây dựng một nền văn hóa dựa trên sự tin tưởng, đổi mới và trách nhiệm xã hội. Đồng thời, các doanh nghiệp Việt Nam cần tự tin hơn nữa để vươn ra biển lớn và cạnh tranh với các đối thủ quốc tế”.

Thấu hiểu sự đa dạng văn hóa

Ông Nguyễn Văn Hội, Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), cũng có chia sẻ rằng hành trình hợp tác quốc tế của nhà máy là một câu chuyện về sự kiên trì và tính học hỏi. Từ những ngày đầu hợp tác với các chuyên gia Nga cho đến các đối tác đến từ châu Âu và châu Á, BSR đã tích lũy được rất nhiều kinh nghiệm quý báu.

Ông Hội hồi tưởng lại vào khoảng thời gian đầu, sự khác biệt trong văn hóa kinh doanh đã gây ra không ít khó khăn. Tuy nhiên, những thách thức này đã giúp BSR trưởng thành và ngày càng tự tin hơn trong việc hợp tác với các đối tác quốc tế.

Một trong những thách thức lớn trong hợp tác quốc tế là sự khác biệt trong phong cách làm việc. Chẳng hạn, các đối tác nước ngoài, đặc biệt là từ Nhật Bản, nổi tiếng với tính kỷ luật cao, lập kế hoạch chi tiết và tuân thủ nghiêm ngặt các cam kết. Ngược lại, người lao động Việt thường linh hoạt hơn, nhưng điều này cũng có thể dẫn đến việc thay đổi kế hoạch thường xuyên.

Khái niệm “phong trào thi đua”, quen thuộc với người Việt, lại khá lạ lẫm với đối tác Nhật Bản, nơi mà công việc được quản lý chặt chẽ theo hợp đồng, tiến độ và tiêu chuẩn chất lượng rõ ràng. Do đó, để tìm được tiếng nói chung và xây dựng sự đồng thuận trong hợp tác, cả hai bên cần có sự kiên nhẫn và nỗ lực.

Thông qua các tình huống thực tế, Ban lãnh đạo BSR đã khẳng định rằng, thành công trong môi trường đa văn hóa phụ thuộc rất lớn vào khả năng hợp tác và thấu hiểu sâu sắc các nền văn hóa khác nhau. Ngoài ra, việc sở hữu nền tảng kiến thức vững chắc, thành thạo ngoại ngữ và kỹ năng làm việc nhóm hiệu quả là những yếu tố thiết yếu để xây dựng niềm tin và thúc đẩy sự tương tác bình đẳng giữa các thành viên, từ đó giúp nâng cao hiệu quả công việc.

Ông Hong Sun nhấn mạnh sự cần thiết của các chính sách hỗ trợ từ Nhà nước để các doanh nghiệp Việt, đặc biệt là doanh nghiệp nhỏ và vừa, có thể tự tin vươn mình ra quốc tế. Vì nếu nguồn lực hạn chế, cạnh tranh toàn cầu là thách thức lớn. Do đó, sự hỗ trợ từ chính sách sẽ là động lực để doanh nghiệp mạnh dạn đầu tư và hợp tác với đối tác nước ngoài.

Ngoài ra, ông Hong Sun cũng chỉ ra rằng các doanh nghiệp cần trang bị cho mình kiến thức sâu rộng về văn hóa kinh doanh quốc tế, đồng thời tăng cường thực hành và không ngần ngại tìm kiếm sự hỗ trợ từ các tổ chức và chuyên gia tư vấn để đảm bảm quá trình hội nhập diễn ra thành công hơn.

Theo Thứ trưởng Bộ Văn hóa Thể thao – Du lịch Trịnh Thị Thủy, trong bối cảnh hiện tại, đối diện với cả cơ hội và thách thức, chúng ta đã xác định văn hóa là nguồn lực nội sinh quan trọng. Bảo vệ bản sắc văn hóa và phát huy tiềm năng và sức mạnh văn hóa dân tộc trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và văn hóa kinh doanh là giải pháp chủ chốt để phát triển đất nước.

Thứ trưởng Trịnh Thị Thủy cũng khẳng định: “Đảng, Nhà nước đang nỗ lực tạo dựng môi trường kinh doanh lành mạnh để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài, đồng thời phát huy sức mạnh nội sinh văn hóa để hình thành và phát triển các ngành công nghiệp văn hóa, xây dựng những doanh nghiệp Việt lớn mạnh, không chỉ đủ sức cạnh tranh trên sân nhà mà còn vươn tầm khu vực và thế giới. Mỗi doanh nghiệp trở thành những đại sứ quảng bá giá trị văn hóa, con người Việt Nam ra thế giới, lan tỏa “sức mạnh mềm” của văn hóa Việt Nam”.

Minh Thư

Nguồn tham khảo: Thời báo Ngân hàng